北京创新融资培训课程
授课受益:
微商时代到来,融资方法也发生了变化,融资实操高手教你如何用下列方式融资,打破单一银行融资的困局。(银行不融资给你,专家教你5个创新融资方法)
1.员工股权融资,让员工成为公司的股东,同企业家“同舟共济,共创大业“,既融资问题解决了,企业的激励机制有了,员工参加分红,企业效益也上去了。
2.直购分销:将产品直接送到千家万户,减少中间流通环节,没有任何代理商、经销商。发展移动互联网微商会员,进行会员费制融资,既融了资,又销售了产品,一举多得会员与企业共盈。
3.如何利用风险投资家的资金,不要抵押可融资。
4.中小企业如何用企业现有的客户资源融资,经销商如何成为你的移动互联网微商会员制融资。
5.新三板、创业板上市很火,如何用上市融资,如何用上市拿政府补贴。
课程特色:
5个实操融资方法,全部告诉你的是培训师自己亲自操作已经成功的案例,每个创新的融资方法学员学会一招,够用了,不讲空话,不讲理论,只讲如何操作成功,如何操作会失败。
课程大纲:
第1招:员工股权融资,让员工成为公司的股东,同企业家“同舟共济,共创大业”。
实操案例分享:广东某企业,5万员工,4万员工为股东,董事长持股不超过7%,但企业收入超过500亿,为中国民营500强企业之一,员工股权融资超过30亿。培训师袁澍老师帮助企业设计员工股权,同时还孵化了第二个同类型企业,吸引49个员工投资3000万创办了“未来第二个中国500强企业”。
第2招:移动互联网的徵商中直购分销会员制融资
1、培训师袁澍老师帮助企业:吸引49个员工投资3000万创办了“未来第二个中国500强企业”。
2、直购分销:将产品直接送到千家万户,减少中间流通环节,没有任何代理商、经销商。
3、如何操作微商移动互联网的会员制融资,与直购分销业务联合融资。
第3招:如何操作项目风险投资融资。
案例分享:北京某企业,企业家因生意不好做,又融资困难,想出让此企业,在清华大学听了袁澍老师课后,茅塞顿开,请袁澍老师融资1000万,重新设计盈利模式,吸引风投500万人民币,吸引IT某知识产权团队投入500万,2年后成为年收入1亿多,年利润2千万的互联网公司,企业也从做产品转型为电商公司了。
第4招:如何操作经销商,供应商股权融资,经销商成为移动互联网的徵商
案例分享:深圳一家高科技型企业银行融资困难,财务总监在北大听了袁澍老师讲“破解融资难的9大高招”后请袁老师知道融资,老师提出了“经销商员工化”,“供应商股东化”,利用了巧妙的股权设计融资,破解企业融资难困局。结果企业原需融资4000万,全部由员工、经销商、供应商解决,企业也计划上市,3年内利润增长10倍。
第5招:上市融资(新三版,创业版)
案例分享:广东一家企业,收入5000万,净利润500万,3年后想上市,3年内需融资2000万,目标创业版上市,净利3年后需大于3000万,净利润必须增长6倍。培训师袁澍老师设计了一套:营销员工股权+技术人员股权+外面资源股东的股权激励计划,将企业从“一般制作业”转型为“新能源”+“新交通”+“高端装备制造产业”的卖点上创业板,从项目政府支持融资和资金补贴,从风险投资融资多方融资,无抵押共融资2000万,最后实现3年净利增长6倍在创业板成功上市。
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