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    N7002253 企业反情报泄露实战 2627
    课程描述:

    如何预防企业情报泄露

    适合人员: 董事长  总经理  总裁  人事总监  
    培训讲师: 蒋哲钧
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    如何预防企业情报泄露

    第一讲:竞争情报泄露的主要渠道(企业保密的小方法)
    一、本公司员工情报意识不强,导致公司情报从无意中泄露
    1、对外交往中泄密
    1)对外交往中泄密的主要形式
    实战演练:在公开课上如何于无形中迅速识破前来“监听”的假警察的身份
    ☆语言泄密
    案例:总统的现状是如何被副总统在声明中于无意中泄露,而被恐怖分子发现?
    ☆动作泄密
    案例:如何通过捕捉对方的一个简单的下意识动作,从而迅速判断其的身份?
    ☆附属物泄密(案例、讲解、要点演练、点评)
    2)分析与讲解:防止无意中泄密的基本方法(案例回顾与解析)
    2、商务活动中泄密
    1)商务活动中泄密的主要渠道
    2)避免商务活动中泄密的基本方法
    ☆实战演练:反商业间谍追踪技巧

    二、外部商业间谍(外部商业间谍的四种主要形式)
    1、竞争对手假冒某种身份骗取情报
    1)常见的假冒身份
    2)识别虚假身份的基本方法
    实战演练:在展览会、订货会上如何有效识别真假顾客
    ☆根据由于目的的不同而在行为上产生的差异进行识别
    ☆根据假身份与真身份所拥有的资源的不同识别
    ☆根据对方在保密过程中,由于经验的不足所形成的漏洞识别
    3)企业发现商业间谍以后的应对方法
    2、商业间谍运用网络技术窃取情报
    1)案例:于无形中泄露的商业秘密
    2)物理隔离以后的电脑内的秘密资料,仍然可能被商业间谍于无形中偷走的三个渠道
    3)防范网络泄密的主要措施
    3、办公设备泄密
    1)案例:从垃圾中泄露的重要军事情报
    2)哪些办公设备容易泄密(附案例、讲解)
    3)防范办公设备泄密的主要措施
    4、外部商业间谍窃取情报的其他渠道

    三、内部商业间谍
    1、内部商业间谍的三种主要形式:
    1)竞争对手派入卧底
    2)非法收买商业秘密
    3)核心员工恶性跳槽泄密
    2、内部商业间谍的排查与预防
    1)影响员工信任度三大要素分析
    2)影响核心员工组织行为的两个主要因素
    3)商业间谍的预防与排查
    ☆讨论与讲解:商业间谍有什么主要特征?
    ☆商业间谍排查模型介绍

    第二讲:企业保密系统的管理方法、运作模式(企业保密的大方法)
    一、企业保密系统的组织机构介绍
    1、组织架构
    2、各职位职责
    3、保密人员挑选标准

    二、商业秘密的制度手段防范
    1、分级制度
    2、复制、传递、保存、销毁、交流制度
    3、信息公开制度
    4、办公设备使用管理制度

    三、商业秘密的其他防范手段
    1、法律手段防范
    2、技术手段防范
    3、商业秘密泄露应急预案

    四、保密系统严密程度需要考虑的因素
    1、竞争对手的情报搜集能力
    2、本公司所要保护的情报的价值
    3、保密成本

    老师介绍:蒋哲钧
    蒋哲钧,工商管理硕士,PTT职业培训师,东方燕园特聘讲师、中国教育电视台“东方名家”栏目特聘讲师、美国通用咨询培训讲师、企业竞争情报与反情报实战专家,资深警官,具有近十年侦查员、特警的工作经历,授三级警督衔,曾先后在某大型知名家电上市公司和某大型铝业公司担任情报负责人,具有丰富的情报和反情报工作经验。

    如何预防企业情报泄露

      本课程名称:如何预防企业情报泄露
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    蒋哲钧
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