管理者公众演讲培训课程

【课程目标】
1.掌握演讲结构设计和内容组织技巧
2.运用合适方法缓解或消除紧张情绪
3.学会通过肢体语言、语音语气语调，提升演讲感染力
4.掌握互动、控场、处理突发情况的技能
5.熟悉动员开会、会议主持、即兴发言等常见场合的演讲技巧

【课程特色】
1、实战：培训师分享十年培训师生涯的亲身经验。
2、实用：内容实用，通俗易懂，现学现用。
3、实效：通过公众表达素质要求的各模块的系统学习，快速提升自身能力
4、快乐学习：形式轻松活泼，体验学习乐趣。
【课程形式】讲授、演练与点评、案例分析、小组讨论、视频、团队竞赛、角色扮演、游戏教学等
【课时】6课时/1天

【课程提纲】
基础理念篇
.演讲的40个场合
.演讲的定义
.演讲的价值
.演讲者的能力构成
.五倍训练法则

实战技能篇
.实战技能一：五要素自我介绍法
1.姓什么
2.叫什么
3.什么字
4.何意义
5.祝福语

.实战技能二：准备
1.演讲前的六大准备
2.演讲听众分析
3.驱除紧张感的八个妙招

.实战技能三：开场
1.开场白不好等于白开场
2.三个不恰当开场
3.3个2模型

.实战技能四：收尾
1.六种结尾模式
2.金三角收尾

.实战技能五：感性
1.感性语气
2.感性形式
3.感性现场练习

.实战技能六：理性
1.理性结构
2.四种理性语言
3.理性语言现场练习

.实战技能七：四化语言
1.具体化
2.通俗化
3.故事化
4.情绪化

.实战技能八：体态语言
1.眼神
2.表情
3.手势
4.站姿
5.移动

.实战技能九：互动
1.互动的分类
2.天龙八部教学法的切换
3.现场互动九招

.实战技能十：控场
1.遗忘内容
2.自己讲错
3.时间失控

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