互联网+爆款产品设计培训
课程背景:
在以用户为中心的时代下,产品已经成为成功的关键。苹果的乔布斯、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、360的周鸿祎等互联网大佬都给出了对产品的重要理解。微信之所以能够战胜米聊、飞信等竞争产品,获得成功,除了其他原因,也与其卓越的产品分不开。苹果之所以有较高的品牌度和认知度,靠的也是其良好的产品。所以,可以这样说在互联网+时代下,产品就是流量,就是商机,就是一款产品的生命。 但在企业产品设计的现实过程中,对到底如何提升产品体验度,如何进行产品体验度设计,影响产品体验度设计的要素有哪些,等等的问题上认知比较模糊。本课程就是为了解决这些问题而开发和设计的。
课程目标:
● 深刻认知互联网时代下产品设计的难点与意义
● 掌握什么是产品设计的定义,如何提升产品创新的思维
● 掌握爆款产品的4大标准及案例
● 掌握提升产品体验度的6大要素及对应案例剖析
● 学习打造一款好产品的流程、步骤与实战策略
● 通过实战案例,全方位理解产品设计和创新过程
课程大纲
第一讲:互联网产品设计的难点与意义
案例:马云的湖畔大学让总裁们做木工
一、产品设计案例分析
案例:最意想不到的5个APP UI 设计范例
案例:某电商公司APP产品设计案例分析
二、互联网时代下,产品设计的4大难点
1. 用户真正的体验心理挖掘难
2. 好的体验用户感知难
3. 个性化下产品的标准难把控
4. 产品度精准测试与反馈难
案例:张小龙如何把控微信的产品度
三、互联网+时代下,产品设计的5大意义
1. 产品就是流量
2. 产品就是商机
3. 产品就是品牌
案例:那些靠产品成就自己的公司与产品
第二讲:好的产品的定义与标准
一、什么是产品
案例:腾讯、阿里、360对产品的定义
二、什么是产品体验度设计
案例:一个产品体验师的日常工作
三、好产品体的4大标准
1. 解决痛点,制造爽点
2. 跟着用户的理解走
3. 快速的让客户感知
4. 能够引起用户的心理反应
案例:苹果产品的设计
第三讲:打造好产品设计的6大要素
一、用户分析
1. 用户定位分析
2. 用户痛点分析
3. 用户习惯分析
4. 产品商业定位
案例:极众APP产品的用户分析
二、功能设计
1. 产品功能定位
2. 产品功能布局
3. 产品功能实现
案例:小米手机的功能设计
三、内容架构
1. 确定需求的优先级
2. 确定产品内容结构
3. 确定内容呈现逻辑
4. 确定内容呈现形式
5. 如何让内容有较好的产品
案例:得到APP的内容架构与呈现逻辑
四、交互设计
1. 什么是交互设计
2. 交互设计的3个原则
3、交互的5大要素
4. 交互设计的流程
5. UED与交互设计
案例:支付宝APP的交互设计问题
五、界面设计(UI)
1. 界面元素及设计
2. UI设计的流程
2. 如何优化界面排版
3. 界面风格与皮肤
4. 界面导航、图表设计
5. UI设计的趋势分析
案例:优秀H5产品的界面与视觉呈现分析
六、使用场景
1. 什么是产品使用场景
2. 产品使用场景的鉴定
3. 如何挖掘用户的使用场景
4. 使用场景与UED
案例:某外卖APP的产品使用场景设计与应用
第四讲:打造良好产品体验度的步骤、流程与实战策略
一、产品体验设计的第一步:做好用户分析
1. 用户研究常用的方法
2. 对用户进行画像
3. 用户分析可视化报告
案例:全民K歌的产品调研分析
二、产品体验设计的第二步:做好竞品分析
1. 竞品分析——设计的灯塔
2. 如何做竞品分析
3. 竞品分析报告
案例:百度地图竞品分析
三、产品体验设计的第三步:构建设计规范与流程
1. 界面尺寸、布局、图标、文字规范;
2. 产品设计(UED)的流程及流程图设计;
案例:某互联网公司产品设计部工作流程
四、产品体验设计的第四步:产品体验度设计UED的6大要素策划
1. 产品使用场景挖掘
2. 各个使用场景下的功能设计
3. 每个功能下的交互设计
4. 每个交互下的界面、导购与图表设计
5. 快速制作一个DEMO
案例:微信的6大UED要素及DEMO绘制
五、产品体验设计的第五步:项目管理与规划
1. 任务、目标、标准
2. 时间线
3. 产品体验度的测试、反馈与优化提升
第五讲:产品创新思维提升与落地
互动:产品创新的本质是什么?
一、创新为什么那么难——产品创新的5大阻碍
1. 心理定式的阻碍——有鸟必有笼
2. 惰性思维的阻碍——狗鱼的故事
3. 惯性思维的阻碍——阿西莫夫的智商
4. 线性的阻碍——引火烧身
5. 保守思维的阻碍——猴子的实验
二、如何进行产品创新——产品创新的8大思维和方法
1. TRIZ产品创新方法
2. 多屏幕创新思维——太空钢笔
3. 金鱼法产品创新思维——卖空气赚钱
4. 形态分析产品创新方法
5. 奥斯本6M产品创新法
6. 开放性创新思维——6顶思考帽
7. 多元化创新方法——思维导图
8. 行动学习创新思维——世界咖啡
第六讲:演练篇——为某公司的设计一款APP产品
1. 结合课程知识,全方位分析该公司APP竞品、商业目标及用户
2. 根据产品设计的6要素策划设计流程
3. 撰写该产品体验度设计方案
4. 利用思维工具:思维导图与鱼骨图
研讨方式:世界咖啡+行动学习+结构呈现
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