欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 财务管理
    N700244991 企业内部控制评价与优化 2523
    课程描述:

    内部控制评价与优化培训

    适合人员: 财务经理  董事长  总裁  
    培训讲师: 讲师团
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    内部控制评价与优化培训

    课程介绍:
    企业内部控制体系的建立实施往往基于企业在发展过程中应经营管理的需求而自发产生,有效的内部控制有利于降低经营过程中的风险、提升经营效率、促进企业持续发展。
    在中国,五部委在广泛调研基础上,借鉴欧美等发达国家经验,于2008年6月颁布《企业内部控制基本规范》,又于2010年4月联合发布了配套的《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》及《企业内部控制审计指引》。财政部也对此进行了相应的解读。
    伴随着国家内控立法的不断完善,众多企业开始推行内控管理,然而企业内控仍存在较多不完善的地方。内控评价则有助于寻找并消除企业内控的薄弱环节、提高企业内控的执行力、保证内控更有效地应对经营风险。
    毫无疑问,内控评价是内控工作有效开展的前提也是起点,但在实务中却因缺乏正确的认识或不具备系统方法等原因而致使其流于形式,未能有效发挥其监督和咨询的作用。 
    长此以往,就可能会使得内控重大或重要缺陷对企业造成巨额经济损失,同时会使公司的股价或声誉严重受损。如果企业能够系统地进行内控评价,提前采取修正措施,不仅能够防患于未然,更重要的是能够就已经识别的风险及时更新相应的控制措施,为基业长青保驾护航。
    基于前述背景,《企业内部控制评价与优化》课程为满足企业内部管理层关于内控评价的实践需求,全面具体地阐明企业内控评价的基础理论和实务操作。结合案例讲解实用的评价程序和方法,指导有效使用评价工具和模板,从而保证内部控制的不断优化,为企业的基业长青保驾护航。

    培训对象:企业内控人员、企业内审、财务、法务人员、董事长、总经理及其他企业管理人员

    课程收益:
    充分认识内控评价在内控体系中的作用和重要价值
    全面了解基于风险管理内控评价流程并深刻理解内控评价先进理念和方法
    学习运用内控整体框架评价工具
    掌握内控缺陷认定要领和内控评价报告

    课程大纲:
    第一模块:为什么要进行内控评价

    第二模块:内控评价的对象

    第三模块:内部控制实操方法

    第四模块:企业内部控制评价报告

    内部控制评价与优化培训

      本课程名称:内部控制评价与优化培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2021-06-21
       上海
      上一篇:汽车经销商的盈利提升培训
      下一篇:财务汇报技巧与演讲培训
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    财务管理培训
     
    财务管理内训
     
    总经理财务研修——打造五大 马军生
    财务管理视频
    财务管理文章
     
    虚开发票合规篇一:转换业务 陈小税
    中小名企财务管理的重要性 王建中
    企业最核心的就是财务数据、 吕姝融
    经营核算是做好经营的基础 段昕宏
    公司有盈利但却没有现金的原 张祝光
    毛利率对于一个店是至关重要 刘子滔
    毛利率高低直接影响企业的财 段昕宏
    提高企业的毛利率,是企业管 段昕宏
    老板一定要懂财务,老板懂财 迟致远
    财务七个常见风险点 彭佳俊
    财务管理讲师