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    N700258055 《沟通能力决定销售业绩--销售沟通能力提升》 2764
    课程描述:

    销售沟通能力培训

    适合人员: 高层管理者  中层领导  销售经理  大客户经理  培训讲师  
    培训讲师: 冯雪
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    销售沟通能力培训

    【课程背景】
    善于沟通的销售人员总是公司最宝贵的财富,具有价值的良好的沟通就会有成交,好的销售总是善于给到客户想要的,然后自己得到想要的。然而沟通的过程瞬息万变,需要察言观色、把握重点,掌控成交,一不留神就会错失成交机会。不断提升销售沟通技能,养成成交的习惯,才能在销售机会中有所斩获。

    【课程对象】管理人员、客户经理、内训师

    【课程大纲】第一讲《沟通的礼仪》非语言沟通
    1、接待法则531:
    5米距离起身接待、3米微笑(人前微笑,人后数钞票)、1米招呼
    2、回访跟进135
    1日内1条短信、3日内1通电话、5日内再次约见促成
    3、礼貌进退:打招呼、握手、离开道别、帮女士或长者拖拉座椅等相关事项
    4、个人社交距离:46-76cm
    5、妆容服饰:商务职业装,整洁无气味,决绝任何休闲类或奇装异服
    6、体姿:站立式地面与身体垂直,双脚并拢;坐在椅子的3/1处等
    7、眼神:与对方眼神同步并真诚专注
    8、副语言:不卑不亢语音、语调及语气

    第二讲《沟通的兵法》沟通技巧
    1、知己知彼,百战不殆(寒暄提问,收集信息,对症下药)
    A、发问技巧:问对问题,对后期销售有利
    B、有效倾听:收集信息,了解需求
    C、有效反馈:理解确认,异议澄清、给与反馈
    2、不战而屈人之兵(亲和力)
    A、微笑:欲取之,先予之
    B、赞美:面子给我,里子给你
    C、同频同步:同道中人好说话
    3、运筹帷幄,志在必得(同理心)
    A、区别:换位思考,站在对方角度考虑
    B、案例:权威及普遍的影响力
    C、故事:故事营销感同身受
    D、销售欲望:带着成交的信心沟通
    4、厉兵秣马,枕戈待旦(专业过硬)
    A:勤于学习专业知识
    B:空杯借鉴优秀经验
    C:反复练习熟能生巧
    D:善于复盘总结经验

    第三讲《PMVP销售法则》沟通的流程 
    P:代表产品要点point(具有客观性)
    M:代表产品优点merit(说明产品优点)
    V:代表产品价值value(带给客户的价值)
    P:代表产品证据proof(证明产品价值的存在)

    第四讲:《会销沟通中的临门一脚》(促成成交)
    1、情景再现成交法
    2、假设成交法
    3、主动成交法
    4、选择成交法
    5、从众成交法
    6、诉求成交法
    7、机会成交法:限时、限量、限人、限额、限制

    第五讲:销售沟通中的误区 
    1、无称呼无结尾,言语冷淡
    2、条理不清,问题开放,沟通失控
    3、滔滔不绝,不懂倾听
    4、缺乏成交欲望,迁就客户,错失成交机会
    5、使用否定词语批判客户
    6、沟通不务实,与客户争辩

    第六讲:实操演练 
    客户经理与内训师配合,所学知识融合后情景演练,分小组进行演练

    结语:
    沟通要有艺术,说话要有技巧,销售要有欲望
    愿各位在自己的领域里成为一名成功的销售高手

    销售沟通能力培训

      本课程名称:销售沟通能力培训
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    冯雪
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