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    N700293689 《PFMEA与SOP培训班》 2788
    课程描述:
    失效分析与优化sop 【课程受益】 理解失效模式和后果分析(FMEA)的基本理念 理解失效模式和后果分析(FMEA)实施的流程、步骤和方法; 掌握FMEA表格的制作 掌握失效模式、失效原因、现行控制等的制作要点 掌握完成FMEA制作的必要工具 掌握FMEA SOD的评分方法 理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。 结合各企业的生产过程,现场完
    适合人员: 技术总监  品质经理  
    培训讲师: 徐毅
    培训天数: 3天
    培训费用: ¥元

    失效分析与优化sop

    【课程受益】
    理解失效模式和后果分析(FMEA)的基本理念
    理解失效模式和后果分析(FMEA)实施的流程、步骤和方法;
    掌握FMEA表格的制作
    掌握失效模式、失效原因、现行控制等的制作要点
    掌握完成FMEA制作的必要工具
    掌握FMEA SOD的评分方法
    理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。
    结合各企业的生产过程,现场完成FMEA分析范例
    掌握SOP编写流程、编写要点
    课程导入
    问题提出与FMEA小组组建
    培训目标及要求
    1、FMEA概述
    FMEA起源 FMEA哲学
    FMEA起源及推广
    FMEA类型 FMEA基本格式及其变化
    产品设计风险管理-PFMEA简介
    生产过程风险管理-DFMEA简介
    新版FMEA主要变化 变化的原因及进展
    新版FMEA整体变化思路及其应对
    新版FMEA主要变化点概述
    FMEA应用 新版FMEA在制造领域的应用
    新版FMEA应用流程
    新版FMEA成功法则
    2、以下将用七步法分别系统讲述PFMEA逻辑关系及实操要点并全程演练
    Step 1-定义范围
    策划和准备
    定义范围
    5T法与各项准备
    Step 2-结构分析
    产品结构/流程分析
    产品/过程特性矩阵分析
    Step 3-功能分析
    功能分析常用方法及演练
    Step4-失效分析
    失效模式分析
    失效模式定义
    失效模式讨论
    失效后果分析
    产品失效的外部风险
    产品失效的内部风险
    失效起因分析
    失效起因分析方法与深度
    现行预防方法
    常见的问题预防方式
    现行探测方式
    什么是探测
    常见的问题探测方式
    Step5-风险评估
    严重度(S)评估
    新版严重度评分表
    频度(O)评估
    AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表
    探测度(D)评价
    新版探测度评分表之深度解析
    Step6-优化改进
    确定改进顺序
    如何根据SOD判定风险等级(H,M,L)
    确定改进方案
    改进方向探讨
    改进方案确定
    Step7-结果文件化
    管理支持
    管理层汇报及沟通、支持
    顾客沟通&确认
    顾客沟通交流及批准(必要时)
    结果文件化
    FMEA与控制计划及SOP之关联
    成果应用
    FMEA定期评审
    被动改进(客诉、使用现场失效、召回)
    定期评估及更新FMEA
    FMEA成果运用
    FMEA颜色管理
    持续改进-FMEA在质量改善中的运用
    3、优化设计SOP,将FMEA风险在制造过程中作闭环管理
    SOP 概述
    SOP的定义
    SOP的作用
    SOP 讲解与演练
    SOP的编写
    SOP编写流程
    SOP包含的内容
    SOP 的编写要点
    SOP课堂练习
    SOP 小组实战演练
    4、课程总结
    课程应用
    辅导学员制订培训后的FMEA推广计划
    应用过程中可能出现的问题及解决途径

    失效分析与优化sop

      本课程名称:失效分析与优化sop
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2023-11-13
       西安
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    徐毅
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
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    适合人员:
    培训时间:
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