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    N70029409 《6秒钟情商领导力》课程大纲 2587
    课程描述:

    情商领导力

    适合人员: 中层领导  新晋主管  储备干部  总经理  副总经理  
    培训讲师: 郭敬峰
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    情商领导力

    逆商AQ(Adversity Quotient):又称挫折商数,它是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。逆商分为四个部分:控制感、起因和责任归属、影响范围和持续时间。 情商EQ(Emotional Quotient)情绪商数,主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质. 是一个人掌控自己和他人情绪的能力。情商包含五个主要方面:
    1.了解自己情绪的能力-觉察力;
    2.控制自己情绪的能力-管理力;
    3.自我激励的能力-调整力;
    4.了解他人情绪的能力-同理力;
    5.维系良好人际关系的能力-整合力。 我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。 ——通用电器公司CEO 杰克·韦尔奇(Jack Welch)

    第一单元    解读情商EQ与逆商AQ
    什么是情商?什么是逆商?分组讨论
    (1)情绪智力商数的5个维度
    (2)逆商的4个方面
    (3)认识自己:情商自测
    (4)管理者的情商与领导力
    2、认识情绪
    “考眼力”识别情绪
     如何情绪觉察
     AB型性格测试及案例分析
    3、情绪管理技巧
    视频赏析:办公室的情绪爆发
    如何1秒钟处理消极情绪?分组讨论

    第二单元    6秒钟情商管理
    1、6秒钟情商起源:情绪模式决定我们的行为模式
    2、如何提高职业情商
    艾利斯ABC情绪理论:
    趣味测试:巫婆与公主
    协调冲突的技术
    3、职业情商的四项修炼
    (1)心态修炼:以菩萨心肠,行霹雳手段
    (2)行为修炼:“五个主动”是获得高职高薪的法宝
    (3)习惯修炼:让领导喜欢你的7个习惯
    (4)情绪修炼:突破情绪、沟通舒适区
    练习:观察周围人的情绪表情

    第三单元    情商领导力
    1、影响他人:情商造就领导力
    (1)影响力就是领导力
    影响人就是影响人的感觉
    (2)人际关系三要素:
    相互认同
    情感相容
    行为相近
    (3)有情有义沟通法:同频同率,先跟后带
    视频赏析:《搞笑餐厅》
    2、职场人际交往心态
    (1)我不好----你好
    (2)我好----你不好
    (3)我不好----你也不好
    (4)我好---你也好
    3、如何识别员工的不同情绪状态?
    父母状态/成人状态/儿童状态
    练习:默剧游戏——观察真相

    第四单元    组织情商
    1、企业喜欢什么样的管理者
    优秀职业经理人的基本心态
    职业情商基本要求
    高职业情商的表现
    对比案例:组织信任度评估与管理
    2、高情商管理艺术:
    (1)知人善用:控制他人情绪六步法
    (2)以身作则:如何赞美、批评人,
    (3)开放的沟通:聆听的技巧,同频同率7把飞刀
    (4)激励团队:说服他人的心理学技术,激励原则
    (5)团队管理的几点忠告
    3、情商提高客户忠诚度

    第五单元    家庭与情商
    1、幸福家庭爱的五种语言:小猫的故事
    (1)买礼物
    (2)赞美
    (3)做事情
    (4)爱的拥抱
    (5)高品质交流
    2、轻松压力调节:    
    (1)内因:心理调节/生理调节:做情绪的主人
    (2)外因:人际调节/环境控制:事件控制
    3、自我减压运动:
     缓解工作、金钱、人际、身体、心灵、休闲压力
    坦然应对压力方法
    培养积极双赢思维-升级BVR信念系统

    第六单元    现场互动问与答

    情商领导力

     

     

      本课程名称:情商领导力
    参加课程日期:    
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    郭敬峰
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