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    N700302132 企业财务风险管理与控制 2633
    课程描述:
    财务风险管理控制公开课 培训对象: 企业管理者、实际经营者、中心责任人(企业成本中心、收入中心、利润中心)、项目负责人、厂长、 班组长等。 课程收益: 课程收益: 【企业层面】 为管理者多提供一个财务、税务视角,多角度完成公司目标的认识,因为企业目标最终还是要体现在财务报表上,使全员上下实现企业目标协同; 让受训学员体会和反思自己不同的财务、税务行为将如何影响财务结果,以促进
    适合人员: 高层管理者  项目经理  班组长  其他人员  财务总监  
    培训讲师: 安老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥4800元
    •  2025-08-27
       上海

    财务风险管理控制公开课

    培训对象:
    企业管理者、实际经营者、中心责任人(企业成本中心、收入中心、利润中心)、项目负责人、厂长、 班组长等。

    课程收益:
    课程收益:
    【企业层面】
    为管理者多提供一个财务、税务视角,多角度完成公司目标的认识,因为企业目标最终还是要体现在财务报表上,使全员上下实现企业目标协同;
    让受训学员体会和反思自己不同的财务、税务行为将如何影响财务结果,以促进企业科学决策,降低企业风险,提升管理水平。
    【学员层面】
    解决学员面对日常问题,获得一个新的思考角度,以终为始从源头解决;
    能够通过应用财务的思维和工具方法,帮助自己分析经营管理问题,提升管理绩效,增加成本意识。

    授课形式:
    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

    课程大纲:
    D1上午:(2.5 --3小时)
    课程题目:《企业不同阶段财务风险识别》
    一、金税四期对企业财务管理的影响
    二、大数据对企业财务风险的影响和应对
    三、企业财务管理的本质
    四、企业不同生命周期的风险识别
    D1下午:(2.5 --3小时)
    课程题目:《从财务报表透视企业财务风险》
    一、资产负债表项目风险透视及案例分析
    二、利润表项目风险透视及案例分析
    三、现金流量表项目风险透视及案例分析
    D2上午:(2.5 --3小时)
    课程题目:《从税务端分析企业财务风险》
    一、企业税负率隐藏的财务风险
    二、企业主要税种隐藏的风险及案例分析
    三、社保入税带来的风险及应对策略
    D2下午:(2.5 --3小时)
    课程题目:《从企业收支流程分析企业财务风险》
    一、如何制定适合本企业的财务制度
    二、收支流程控制关键点及案例分析
    三、企业不同类型支出的流程管理

    讲师介绍:
    安老师
    会计师
    国家二级培训师
    美国百万圆桌会员
    工作历程:
    20年资深财务管理经验曾先后在中石化和北欧外企担任财务经理
    研究方向:
    企业节税筹划 财务管理与风险控制咨询
    资产规划、财产保全、财富传承

    财务风险管理控制公开课

      本课程名称:财务风险管理控制公开课-应用财务的思维和工具课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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