欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 品质管理
    N7003046 6 Singma导入与Minitab应用 2709
    课程描述:

    6 Singma导入与Minitab应用培训

    适合人员: 品质经理  
    培训讲师: 马老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

     6 Singma导入与Minitab应用培训

    一、Six Sigma 总体介绍:
    --Six Sigma 是什么?
    --谁在应用Six Sigma?
    --Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点
    --Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段  和各阶段需要完成的主要任务
    --Six Sigma 的组织结构
    --Six Sigma 的战略推广
    --Six Sigma 与 ISO/TQM(Total QualityManagement - 全面质量管理)的区别
    二、Six Sigma 的统计学基础:
    --数据分类:连续型数据和离散型数据
    --缺陷(标准):单元,机会的定义: DPU 和 DPO 的概念和区别
    --正态分布的由来
    --正态分布的重要统计量“u”(均值)和“?”(标准方差)
    --正态分布的重要特性及“Z”值的计算
    --Mean( 均值),Median(中位数)和 Mode(模)
    三、Six Sigma 各阶段的详细介绍: 
    --定义阶段 (Define) 
    1.质量功能展开(QFD-Quality Function Deployment) 
    2.立项资格五要素:业务方面、问题和目标陈述、项目范围、项目进程计划、团队成员及角色     
    --测量阶段 (Measure) 
    1.确定项目的Y:连续型数据和离散型数据、实际项目中连续型数据和离散型数据之间的合理变换
    2.确定项目的缺陷(标准),单元,机会
    3.测量系统的分析(MSA):
    1)偏差的构成:可重复性和可再生产性 
    2)连续数据:快速方法和方差分析法
    (ANOVA-ANalysis Of VAriance)
    3)离散数据:表格法
    4.对Y和可能的X’s收集数据
    1)流程图(PM-Process Map)
    2)因果图即鱼骨图或称为石川图
    (C&E-Cause & Effect Diagram)
    3)标准操作规(SOP-StandardOperationProcedure)
    5.Y的基本图形分析及统计分析:
    1)柏拉图(Pareto Chart)
    2)直方图(Histogram)
    3)盒形图(Boxplot)
    4)验证正态性(Normality Test)
    5)歪斜分布(Skewed Distribution)
    6)尖峰分布(Kurtosis Distribution)
    7)多模式分布(Multi-Mode Distribution) 
    8)非正态分布的处理
    9)描述性统计(Basic Statistics)
    6.计算Z值:
    1)Y是离散型数据:Product Report
    2)Y是连续型数据:Process Report
    3)Zst 、Zlt和Zshift的关系
    --分析阶段 (Analyze) 
    1.图形分析:离散图或散布图(Scatter Plot/Diagrams)
    2.假设检验分析(Hypothesis Analysis)
    1)F检验、T检验和卡方检验(F-test、T-test 和 ChiSquare-test) 
    2.方差分析(ANOVA)
    3.回归分析(Regression)
    4.通用线性模型(GLM-General Linear Model)
    --改进阶段 (Improve) 
    1.样本数量检验(Sample Size Testing):连续数据和离散数据
    2.改进真实性检验:T检验和卡方检验(T-test和 ChiSquare-test)
    --控制阶段 (Control) 
    1.SPC及控制图(Control Chart)
    1)什么是控制图和SPC
    2)控制图的用途
    3)控制图的类型
    4)控制图原理
    5)控制图的解释
    四、DMADV的内容简单介绍:
    --D-定义(Define)、M-测量(Measure)、A-分析
    (Analyze)、D-设计(Design)、V-验证(Verify)
    【讲师介绍】马老师
    国内某知名重点大学统计系硕士研究生,在全球知名半导体企业有近十年的工作经历,历任质量部统计师、研发部项目经理,负责提供质量控制和数据分析相关的咨询和内部培训,领导内部流程控制系统的实施,监控和改进及公司的全员质量小组活动,是改进委员会主要成员,为上百个改进项目提供咨询和指导;领导持续改进和新产品研发项目。
    现任全球某知名电气公司亚太区供应链质量部经理,认证黑带,在该公司六年多的工作经历中,主要负责亚太区供应链范围内的质量改进、体系审核和质量能力提高。指导各工厂的六西格玛活动的开展,实施和提高,并负责绿带的培训,指导和认证;ISO9001认证审核员和精益体系审核员,定期对供应链范围内工厂进行审核和评价;高级内部培训师,负责质量技能的培训计划,实施和提高。
    马老师在培训领域有超过10年的经验。熟知各类质量管理方法和工具,熟练运用数据分析工具,JMP和Minitab统计软件。不仅拥有渊博的数理统计理论知识,并且有超过15年工厂的数理统计和分析实践,是一位难得有着丰富理论知识的实战型讲师和顾问。
    培训课程有质量工具,8D,MSA,FMEA,SPC,DOE,假设检验,回归分析,抽样技术,绿带,也可以按客户需求做定制的课程。培训有激情,生动,擅长用通俗易懂的语言和例子阐释复杂的统计概念和理论。受到参训学员及企业管理层的好评。平均学员评估分数超过4.6(5分制)。
    【授课形式】
     知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

    6 Singma导入与Minitab应用培训

      本课程名称:6 Singma导入与Minitab应用培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2014-06-21
       上海
      上一篇:任职资格体系与核心员工能力管理学习
      下一篇:顾问式销售培训课程班
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    品质管理培训
     
    互联网金融法律风险防范与P 孙自通
    基于成本分析的采购与供应商 王保华
    质量与成本管理培训 吴老师
    SQE供应商质量管理及工具 李老师
    SQE供应商质量管理 丁远
    6sigma绿带培训课程 李老师
    产品测试验证与确认 汪礼兵
    ESD内审员培训 刘先生
    FMEA&APQP&PPA 刘老师
    现场质量问题分析与解决8D 刘老师
    品质管理内训
     
    市场驱动的产品开发流程管理 张宝雷
    SQE供应商品质管理实战训 宋志军
    供应商质量管理和交期管理 杜思凡
    供货商质量、交期与成本管理 顾闻知
    第二方审核 刘小明
    PDCA管理循环及应用 李庆远
    六西格玛+质量零缺陷 罗振海
    ESD工程师及内审员培训 刘长雄
    QCC小组工作坊 熊樱
    全面质量管理(TQM)培训 王成健
    品质管理视频
    品质管理文章
     
    2025年企业培训质量识别 jix
    2025年企业培训质量评估 jix
    2025年企业培训质量证明 jix
    2025年企业培训质量要求 jix
    2025年企业培训质量检查 jix
    2025年企业培训质量提升 jix
    2025年企业培训质量提升 jix
    2025年企业培训质量提升 jix
    2025年企业培训质量提升 jix
    2025年企业培训质量下降 jix
    品质管理讲师
     

    课程报名
    机构合作
    讲师服务
    课程报名
    4000-504030
    微信关注
    在线咨询
    课程咨询
    讲师咨询
    会员咨询
    其它服务
    请您留言

    感谢您的关注,当前客服人员不在线,请填写一下您的信息,我们会尽快和您联系。

    提交