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    N700306716 初心财富--资产配置策略与实战 2522
    课程描述:
    资产配置策略实战课程 培训对象: 理财经理/FC/主管 课程亮点: 互动式培训(分组讨论/案例演练) 课程目的: 资产配置销售流程,是一个闭环式、完整的、科学的、被实践验证过的可行高效经营方式,而不只是简单把几个产品做个组合销售给客户。本课程通过对资产配置理念的梳理、流程的掌握、话术的提炼、比例的设计、工具的运用,全面提升理财经理的资产配置能力;同时对资产配置项下的&ldq
    适合人员: 高层管理者  理财经理  其他人员  
    培训讲师: 何志超
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    资产配置策略实战课程

    培训对象:
    理财经理/FC/主管

    课程亮点:
    互动式培训(分组讨论/案例演练)

    课程目的:
    资产配置销售流程,是一个闭环式、完整的、科学的、被实践验证过的可行高效经营方式,而不只是简单把几个产品做个组合销售给客户。本课程通过对资产配置理念的梳理、流程的掌握、话术的提炼、比例的设计、工具的运用,全面提升理财经理的资产配置能力;同时对资产配置项下的“五大类”产品价值与销售技巧进行辅导,按照“四步法”进行配置,按照“三步走”进行检视,在保证客户利益的前提下,同时实现网点利益最大化,建立与客户长期稳定的紧密度,实现业绩可持续发展的正向循环模式。
    1.为什么要资产配置(0.5H)
    1.1 财富管理大势所趋
    当前财富管理的宏观大背景
    三个确定+N 个不确定:人口老龄化、长期利率下行、高增长下的贫富差距,通胀加剧传统的融资,资源配置,投资方式面临的挑战和困境
    1.2 财富管理高增长黄金赛道
    1.3 为什么财富管理要谈资产配置
    对“人的配置” 是财富管理区别于资产管理的核心
    为客户创造价值≠赚更多钱,要关注风险收益和体验
    资产配置实现客户、客户经理以及银行利益的共赢

    2.什么是资产配置(0.5)
    2.1 正确认识资产配置
    资产配置的要素解析:几个篮子,各自比例当前资产配置的痛点-落地性差
    当前资产配置的痛点-差异化不足
    正确资产配置的宏观框架与体系
    资产配置微观操作层面的要点解读:保本-收益-风险
    2.2 资产配置的有效性
    资产配置有效性理论基础
    资产配置有效性实践-国外
    资产配置有效性实践-国内(大牛市、大熊市、震荡市、长周期、再平衡)
    大牛市周期资产配置组合构建及有效性追踪
    震荡式周期资产配置组合构建及有效性追踪
    大熊市周期资产配置组合构建及有效性追踪
    资产配置对理财经理产能提升作用
    资产配置全流程架构与梳理

    3.如何进行资产配置(4H)
    3.1 资产配置流程与架构搭建
    资产配置四步基本法
    以客户为中心的资产配置流程
    懂客户之财富周期
    懂客户之风险偏好
    精专业之市场风险
    易落地之活期管理-投资规划-保障规划
    3.2 三大财富阶段资配方案分析
    3.3 资产配置流程详解-实战难点突破
    第一步:电访邀约资产配置
    第二步:获取客户需求信息
    资产配置资产配置之常用配置六个模型理念导入
    KYC 地图
    第三步:对症下药之资产配置建议提出
    有效展示产品亮点(FABER)
    第四步:异议处理之实施落地异义处理之太极沟通法则
    常见疑难问题处理实战训练
    第五步:售后陪伴再平衡
    3.4 资产配置面谈实战
    资产配置面谈开场话术
    资产配置面谈了解客户话术
    资产配置面谈建议配置方案话术
    资产配置面谈产品落地执行话术

    4.资产配置售后陪伴(1H)
    4.1 资产配置售后陪伴做什么
    投资持仓客户售后
    保障持仓客户售后
    资产检视持仓售后
    特定事件与非特定事件售后
    4.2 售后陪伴是否有效
    从单一到复杂,逐一增加条件的资产配置售后实证研究
    再平衡策略对客户持仓结果及持仓体验的改善
    4.3 售后陪伴如何做
    追踪检视再平衡与均值回归两大策略
    资产配置过程中投资者行为偏差案例分享与纠错投资策略

    资产配置策略实战课程

      本课程名称:资产配置策略实战课程-资产配置销售流程培训
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    何志超
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