欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 产品管理
    N700313314 VDA6.3:2023过程审核培训大纲 104
    课程描述:
    vda6.3培训公开课 课程背景 VDA6.3 过程审核要求,是德系主要汽车OEM, 如大众、保时捷、宝马、奔驰等供应商最重要的准入标 准,是德系 OEM 特殊要求如 Formel-Q 的主体组成部分,是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方 审核提问表的编写依据。 依据IATF16949:2016标准,条款7.2.3内部审核员能力、与7.2.4第二方审核员能力要求, V
    适合人员: 品质经理  产品经理  中层领导  
    培训讲师: 踪老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥2500元
    •  2025-04-10
       苏州
    •  2025-07-24
       烟台
    •  2025-11-19
       苏州
    vda6.3培训公开课
    课程背景
    VDA6.3 过程审核要求,是德系主要汽车OEM, 如大众、保时捷、宝马、奔驰等供应商最重要的准入标 准,是德系 OEM 特殊要求如 Formel-Q 的主体组成部分,是众多国际一级零部件供应商集团内审与二方 审核提问表的编写依据。
    依据IATF16949:2016标准,条款7.2.3内部审核员能力、与7.2.4第二方审核员能力要求, VDA6.3 过程审核能力为必备要求之一。
    2023 年 1 月,VDA-QMC 发布了“VDA 6.3 过程审核”2023版红皮书,《VDA6.3 汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。
    作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准,VDA6.3 过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中 特定产品和过程风险,且作为评估质量能力的重要方法已经建立了近30年。
    VDA 6.3 将重点放在过程和产品上,而不是放在体系上,VDA 6.3 过程审核亦可集成应用到组织的QMS 中,有助于组织对IATF16949要求的实现。
    课程大纲
    一、综述
    1、汽车行业质量管理标准简介
    2、德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介
    3、体系审核、过程审核和产品审核的关系
    二、VDA 标准应用的注意事项
    1、过程审核的应用范围:
    1) VDA6.3:2023与 ISO9001:2015&IATF16949:2016 的关系
    2) 过程审核与质量体系审核、产品审核之间的关系
    3) VDA6.3 与顾客要求的关系
    2、过程审核与潜在供应商分析之间的区别
    3、VDA 6.3 在二方审核中的应用
    4、基于乌龟图模型的过程风险识别(风险分析)
    三、对过程审核员资质的要求
    1、审核人员的资格:内部过程审核员、供方审核员和认证的过程审核员
    2、 审核员的产品/过程能力
    3、 审核人员的行为准则
    四 、实施远程审核的注意事项
    1、远程审核的定义
    2、 混合审核的定义
    3、 基于风险的审核方法分类
    4、 实施远程审核的单个过程要素/提问的适用性
    五、过程审核的流程
    1、审核计划
    2、 确定审核
    3、 审核准备工作---管理要求识别
    4、 实施审核
    1) 关注顾客特殊要求
    2) 审核中过程方法的应用
    5、 结果评价---总结报告
    六、潜在供应商分析 P1
    1、 潜在供应商分析的定义
    2、 前提条件
    3、 准备工作
    4、实施潜在供应商分析与评价
    七、针对产品的过程审核的评价
    1、分配分数的指南
    2、 对各单独问题的评价
    3、 针对生产过程分析的子要素的评价
    4、对产品组及各道工序的评价
    5、 总体评价
    6、对过程审核结果的评价
    7、 降级规则
    八、提问表的应用
    1、项目管理 P2
    2、 产品和生产过程开发的策划 P3
    3、 产品和生产过程开发的实现 P4
    4、供方管理 P5
    5、 生产过程分析 P6
    6、 顾客服务 P7
    九、案例研究(原料、零部件总成和整车不同产品)
    1、 案例分析
    2、 答疑
    3、 考试
    讲师简介
    踪老师
    资深企业管理培训师
    多家企业特邀管理顾问
    多家OEM特聘高级审核员
    IRCA ISO9001注册主任审核员
    IRCA 14001注册审核员
    CNAT注册高级咨询师
    IATF16949供方审核员
    VDA-QMC审核员培训合格
    首席培训师、高级工程师,资深顾问师,现场实战型管理专家。
    多年跨国汽车集团制造业高层管理背景,具有多年企业顾问、培训、诊断经历,服务近950多家企业,遍布全国各地,涉及各行各业、各种性质各类产品的企业,培训诊断课时超过10000小时,学员达30000多人。
    踪老师对质量工具\管理体系\供应商管理\现场改善\DOEJIT\TPM\QCC\人员技能提升\问题解决和项目开发管理见地颇深,精通IATF16949、VDA6.1、VDA6.4、ISO9001、IS014001、IS045001、ISO/IEC17025等管理体系的落地构建\诊断\辅导和内审员培训。熟知顾客特殊要求,如Formel-Q、Q1、QSB、D零件管理、产品责任、CQI系列、IPC系列、MMOG、TPS等。擅长系列工具(APQP\FMEA\PPAP\MSA\SPC\VDA6.3\6.7过程审核\VDA6.5产品审核\质量成本控制\QC18大工具\8D与问题分析\顾客投诉分析处理等)和现场的5S&目视化管理、安全生产、TPM、TQM、精益生产、供应链管理、质量成本控制等流程和方法在各行业的实际应用:此外,诸多经典管理培训课程也独具特色,如:优秀班组长实务、卓越工厂主管技能、智慧品管员能力须知、金牌车间管理、过程质量控制秘籍、团队合作与沟通、销售与服务技巧、审核能力与技巧,应对能力与技巧。文件策划与编写技能。计量器具管理与校验,高种仓储管理与物料配送实务、产品过往缺陷解析与预防等等。
    踪老师擅长案例互动式授课,让学员全程参与课程问题讨论和分享,结合大量现场实际和产品要求,个人经历,案例及实操联系使学员能够身同感受。深入浅出地强化对关键知识点的理解掌握。同时通过启发,引导,体验来诠释学员工作中的难点,疑点、惑点,从而让学员得以学以致用,踪老师不煽情,不灌鸡汤,但生动,活波,幽默,经典,专业,超值,务实,接地气,趣味性和知识性互融互通,培训满意度达95%以上,常被学员和企业要求为定制培训师。
    vda6.3培训公开课
      本课程名称:vda6.3培训公开课-vda63过程审核培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:8D公开课-8D质量问题解决培训
      下一篇:VDA6.5公开课-VDA6.5 产品审核培训
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    产品管理培训
     
    产品需求开发与需求管理 王小刚
    产品需求开发与需求管理 孙福生
    NPI-新产品导入 王老师
    产品测试验证与确认 汪礼兵
    《研发项目管理务实》-项目 汪礼兵
    《研发变革管理高层研讨班》 汪礼兵
    生产准备流程与产品制造成本 张老师
    产品需求开发与需求管理 孙福生
    GD&T形位公差与尺寸链计 李昊
    基于BLM的产品战略与规划 樊辉
    产品管理内训
     
    专业产品展示与呈现技巧 张海臣
    市场导向的产品规划 李仪
    FMEA新版培训课纲 李兆山
    新产品导入规划与管理 周水根
    产品、技术平台与技术管理 谢宁
    产品创新体系建设 黄飞宏
    全面质量管理(TQM)培训 王成健
    如何快速通过第三方审核 王成健
    产品中试管理——从样品到量 资深讲师
    产品线运作管理实务 郭富才
    产品管理视频
    产品管理文章
     
    世界第一的螺母是如何练成的 王峰
    产品裂变效果的三要素 吴越舟
    如何做好产品增长? 徐增利
    什么是同期群分析模型? 徐增利
    如何提升自己的产品感? 徐增利
    一个好的产品经理是什么样子 徐增利
    如何介绍一款产品或APP? 徐增利
    产品数据和竞品信息的获取网 王峰
    如何从0到1做C端产品? 王峰
    业务调研方法主要包括五种 季猛
    产品管理讲师