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    N700319736 AI销售力-业绩倍增实战速成营 77
    课程描述:

    AI销售力—业绩倍增实战提升学习

    适合人员: 销售经理  业务代表  客服经理  区域经理  市场经理  
    培训讲师: 吴鹏德
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    AI销售力—业绩倍增实战提升学习

    课程背景:
    随着时代飞速发展,销售场景日益复杂多样,客户要求越来越高,竞争也愈发激烈。而销售岗位,作为链接甲乙双方价值的专家,传统销售瓶颈日愈凸显,其主要体现在:
    销售认知不足:无法系统而全面分析销售问题,从而引发误判而丢单;
    支撑能力欠缺:在销售信息搜集、客户分析,策略制定、方案制作等案头工作上效率低下,难以将时间精力放在客户身上;
    销售技能缺失:客户拜访、方案呈现等人际沟通与谈判技能不足,销售工作推进障碍重重;
    ……
    而随着人工智能(AI)迅猛发展,其应用场景正以前所未有的速度渗透到各行各业,而千行百业中庞大的销售群体,AI至少可从“超级助理”、“销售军师”、“销售导师”三重角色来助力销售工作。
    课程围绕AI赋能销售技巧,从AI价值来分析销售助力点,接着围绕80%销售难点,以传统课堂的讲解、讨论、演练形式提供解决思路,并借助AI大模型的应用,丰富销售技法,高效而系统性输出销售流程、方法、话术,高效沉淀培训成果,助力销售能力提升。
     
    课程收获:
    ▲了解AI对销售岗位的赋能点及销售岗位的价值逻辑;掌握当前主流AI工具:豆包、秘塔、Deepseek等工具对销售沟通、话术设计等工作的助力;
    ▲获取交流对话权:塑造客户拜访新认知,掌握客户高效拜访的预约设计;减少见不到人,被拒被爽约当前情景; 
    ▲切入共同利益点:掌握客户拜访中商机挖掘的问题设计,探寻摸底询问的方法;减少信息搜集不全、不深、不透的情景;
    ▲提升销售主动权:掌握洽谈中劣势转化、优势强化的方法,将方案特色与客户期望相耦合;
    ▲强化销售控制权:掌握销售推进中,塑造优势与价值传递的工具、话术应用;
    ▲推进销售循环点:掌握洽谈结束后制定行动承诺的方法,推进商机
     
    课程亮点:
    ▲贯穿线与点:以销售流程为主线,解决流程下80%的高频节点与难点,推进销售节奏与成交率;
    ▲融合刚与柔:既有刚性的流程与标准,又有灵性的情感与温度,在双赢目标前提下,避开对抗机制,塑造销售无痕迹的销售模式;
    ▲共振道与术:既有宏观机理,心里机制的剖析,又有微观抓手与方法的拆解;知其然亦知道其所以然,融会贯通,举一反三;
    ▲产出行与果:区别传统纯授课模式,课程结合销售场景,借助AI工具,以边讲边练边沉淀的形式,高效输出课堂成果,便于后续复习与巩固;
     
    预期成果:
    1.销售路径与关键场景话术模版
    2.获取交流对话权-破冰场景与话术萃取表
    3.切入共同利益点-四横四纵的商机搜集表
    4.提升销售主动权-客户期望与价值转化表
    5.强化销售控制权-方案价值塑造与传递表
    6.销售闭环效果评估表
     
    课程大纲:
    导课:AI时代-销售群体的赋能与转型
    一、 趋势简析-为何满屏都是AI热
    案例思考:AI价值-日常死磕两小时,现在AI五分钟
    1.AI是一时兴起吗-AI发展与探索
    2.AI有什么用?-AI对千百业态的赋能
    3.AI有什么区别?-生成式VS推理式
    二、 倍速赋能-AI对销售群体的价值
    1.超级助理职责:信息搜集、客户分析、材料呈现……
    2.销售军师职责:策略制定、决策判断等综合分析与思考
    3.销售导师职责:客户沟通、话术设计、谈判技能等
    三、 人机协同-AI时代销售群体的能力转型
    1.认知能力-好问题胜过好答案
    2.决策能力-决策=信息+判断
    3.情绪赋能-人与AI的本质化区别
    情景讨论:结合当前销售工作,哪些是可以由AI协助?
    第一讲:AI助力-获取交流对话权
    销售情景:客户拜访中,约不到人、被爽约;电话一开口被挂等无交流机会的情景;
    情景讨论:拜访客户中,对方只有十分钟,如何开启交流?
    一、 客户为什么要见销售?
    1.首触点-建立信任VS引发兴趣?
    2.客户见销售底层动机:客户认知与期望
    工具:客户认知与期望准备表
    二、 以客户为中心-客户拜访设计(AI提示词关键点)
    1.自我介绍(我是谁,我是做什么的)
    2.展现关联(我是如何知道你的,释放陌生感)
    3.利益凸显(我能帮你做什么)
    4.导向行动(接下来我们就**问题进行交流)
    三、 AI助力-典型销售场景与话术萃取
    典型销售场景话术萃取
    1.-场景1:客户接待,如何开启交流(电话/陌拜/微信/门店场景);
    2.-场景2:老客/同行/朋友转介,如何开启交流(电话/陌拜/微信场景)
    3.-场景3:商机二次推进/展会客户二次跟进等,如何开启交流
    4.其他场景
    AI工具应用-提示词示范
    -以课程内容的关键词,用deepseet、豆包、秘塔等AI工具等工具协助设计场景话术模版
    -产出成果:获取交流对话权典型场景与关键话术模版
    第二讲:洞若观火-切入共同利益点
    销售情景:商机挖掘,挖掘哪些需求,如何全面而深入搜集,减少信息搜集不全、不深、不透彻等情景;如何探寻交流,对方更愿意坦诚相告。
    一、 客户需求洞察需求三层切入点(AI提示词关键点)
    1.需求层-客户期待的解决方案(要怎么解决)
    2.利益层-客户希望解决的问题(要解决什么)
    3.动机层-解决问题的深层原因(为何要解决)
    落地实践-案例思考:
    1) -客户提出:“你们在本行业、本地有没有服务经验”说明什么?
    2) -客户坦言:“过往合作,有些供应商没有本地化服务,给我们造成一定麻烦”说明什么?
    二、 提问-Ask:探寻摸底接近真相(AI提示词关键点)
    -情景思考:客户有疑虑(配置不足、价格过高、服务不足),又不愿说出实情,怎么办?
    1.用坦诚接近真相-利他式话术设计
    2.问什么-问全问深问透策略
    3.怎么问-探寻摸底三段式提问
    落地实践-情景思考
    1.-客户生气表示:“你们价格太离谱了,整整比别人贵20%”,怎么办?
    2.-客户冷淡表示:“说说吧,你们公司有什么优势”,怎么接?
    3.……
    三、 反馈- reflect:三种反馈确认诉求
    1.逐字反馈式
    2.同义转述式
    3.意义形塑式
    四、 商机挖掘问题设计与话术萃取(AI提示词关键点)
    结合课程内容的关键词,用deepseet、豆包等定制化设计如下工具
    1.-章节落地工具:客户诉求深度探寻表
    2.-章节落地工具:客户诉求探寻对话模版应用
    五、 AI助力-商机挖掘问题设计与话术萃取(AI提示词关键点)
    1.AI工具应用-商机挖掘关键提问公式解读
    2.成果萃取:结合课程内容与提问公式,用deepseet、豆包、秘塔等AI工具设计商机挖掘模版与参考话术
    -产出成果:商机挖掘信息工具表
    -产出成果:商机挖掘关键话术模版
     
    第三讲:循循善诱-提升销售主动权
    销售场景:商机推进中产品卖点与客户需求不匹配,客户期望过高,竞争对手有优势,如何进行价值匹配与转移。
    一、 转化劣势:超期望诉求匹配路径(AI提问词关键点)
    -情景思考:客户期望太高,无法直接满足,怎么办?
    1.纵向挖机理-找到客户利益面
    2.横向搜信息-改变客户利益面
    -视频鉴赏:曹操杀许褚,为何只有荀彧能劝说?
    二、 优势引导-“五个问题助燃动机” (AI提问词关键点)
    1.具体问题:能否举个例子?
    2.时间问题:问题存在多久?
    3.行动问题:曾做哪些措施?
    4.影响问题:行动执行效果?
    5.态度问题:是否必须解决?
    三、 AI助力-劣势转化与优势引导内容萃取(AI提示词关键点)
    1.AI工具应用-劣势转化与优势强化提问公式解读
    2.成果萃取:结合课程内容与提问公式,用deepseet、豆包、秘塔等AI工具萃取典型劣势转化与优势强化策略,及相关参考话术
    -产出成果:典型劣势及转化策略
    -产出成果:劣势转化与优势强化话术设计表
    第四讲:妙口生花-强化销售控制权
    销售情景:如何提炼产品卖点,塑造不可替代优势;如何将复杂的技术特征,结合客户需求做通俗易懂的冲击化描述;
    思考:方案讲解,不应该是宣传单页!
    一、 优势塑造-建立购买标准屏蔽竞争对手
    1.回顾情景
    2.强调需求
    3.建立标准
    二、 价值描述制造冲击的“四个说明”
    1.数据说明-利益可衡量
    2.类比说明-理解更简单
    3.场景说明-价值看得见
    4.结果说明-成果有背书
    三、 AI助力-优势塑造与价值描述成果萃取(AI提示词关键点)
    1.AI工具应用-优势塑造与价值描述提问公式解读
    2.成果萃取:结合课程内容与提问公式,用deepseet、豆包、秘塔等AI工具萃取建立标准关键点,以及价值传递冲击化相关参考话术
    -产出成果:企业方案独特性优势萃取与客户画像匹配
    -产出成果:方案价值冲击化话术设计表
    第五讲:销售闭环-如何获得承诺
    思考:如何判断拜访是否成功?
    思考:为什么要获得客户承诺?
    一、 拜访结束-获得承诺重要性
    1.自发性:询问客户下一步动作
    2.参与感:让客户为之行动
    二、 获得承诺-三个可启动
    1.时间范围可启动
    2.精力范围可启动
    3.职责范围可启动
    三、 AI助力-优势塑造与价值描述成果萃取(AI提示词关键点)
    1.AI工具应用-拜访闭环提问公式解读
    2.成果萃取:结合课程内容与提问公式,用deepseet、豆包、秘塔等AI工具萃取销售闭环关键点;
    -产出成果:销售闭环关键动作汇总
    -产出成果:拜访闭环评估表
    结课:显性化成果整合(AI赋能案例萃取)
    1.销售路径与关键场景话术模版
    2.获取交流对话权-破冰场景与话术萃取表
    3.切入共同利益点-四横四纵的信息搜集表
    4.提升销售主动权-典型劣势转化与转移表
    5.强化销售控制权-优势萃取与客户画像表
     
    讲师介绍:
    吴鹏德老师
    销售实战专家
    实战经验--
    A·A·C·T·P国际注册行动学习促动师
    国家注册企业一级培训师
    信任五环©CLT认证导师
    中国管理科学学会-高级经验萃取师
    清华大学·中南大学·广西大学·厦门大学商学院特聘讲师
    中国移动·电信·平安集团等500强企业常年合作讲师
    11年实体企业从业经验/8年培训·咨询经验
    曾任:汽车、家电行业丨销售总监、大客户销售总监
    现任:厦门衡拓电子信息有限公司企业顾问
    擅长领域:大客户销售、客户关系管理、销售沟通
    销售话术萃取项目;销售团队管理、目标管理等
    专业背景--1、强背景:世界500强家电连锁(上市)|全国百强汽车经销商(上市);
    2、强资历:AACTP国际注册培训师 |移动、电信、平安等世界五百强企业特聘讲师;
    3、强品质:常年年均课量170+、年均返聘率55%+、常年保持0课程事故
    授课特点--1、重应用:结合工作瓶颈,将每个深奥理论化为具体行动抓手,并解读执行障碍与适用场景,完成知识点落地化闭环;
    2、重体验:结合成年人学习特点,给予30分钟一亮点;15分钟一笑点的课程设计;
    3、重成果:结合授课内容,课后提供配套工具、流程、话术等,便于后续回顾与实践;

    AI销售力—业绩倍增实战提升学习

      本课程名称:AI销售力—业绩倍增实战提升学习
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2025-03-29
       广州
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    吴鹏德
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