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    N700320869 在DeepSeek新质生产力趋势下的创新领导力培养 35
    课程描述:
    创新领导力课程总结 【课程背景介绍】 1、国家战略需求:随着我国经济社会的快速发展,科技创新已成为国家核心竞争力的重要组成部分。为了实现从“跟踪者”到“引领者”的转变,提高国家科技创新能力,我国政府提出了创新驱动发展战略,将科技创新摆在国家发展全局的核心位置。 2、产业发展趋势:在全球产业竞争格局中,科技创新和成果转化已成为推动产业升级、转
    适合人员: 高层管理者  新晋主管  储备干部  中层领导  
    培训讲师: 穆卫锋
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    创新领导力课程总结

    【课程背景介绍】
    1、国家战略需求:随着我国经济社会的快速发展,科技创新已成为国家核心竞争力的重要组成部分。为了实现从“跟踪者”到“引领者”的转变,提高国家科技创新能力,我国政府提出了创新驱动发展战略,将科技创新摆在国家发展全局的核心位置。
    2、产业发展趋势:在全球产业竞争格局中,科技创新和成果转化已成为推动产业升级、转变经济发展方式的关键因素。各国纷纷加大科技创新力度,以求在竞争中占据优势。我国也需紧跟全球产业发展趋势,加快科技创新和成果转化,推动产业结构优化升级。
    3、企业竞争力提升:在市场经济中,企业是科技创新和成果转化的主体。提高企业科技创新能力,加快成果转化,有助于提升企业核心竞争力,增强市场竞争力。

    【课程目标】
    课程的目标是培养具备创新精神和实践能力的领导型、服务型人才,为我国科技创新和产业发展贡献力量。通过课程学习,学员将掌握科技创新的理论、方法和流程,了解成果转化的相关政策、产业趋势和市场需求,提高自身的创新思维和实践能力。此外,课程还将强化产学研用的协同创新,推动校企合作,帮助学生更好地将理论知识应用于实际工作中,为我国科技创新和产业升级注入新动力。

    【培训对象】
    市局级科技干部,企业前沿经营管理人员,技术创新的经理人

    【课程体系】
    第一部分:打造团队新质领导执行力
    (一)团队中的执行人才
    (二)三管齐下打造团队执行力
    1、高层领导:战略明确、计划清晰
    2、中层主管:转换角色、激活团队
    3、基层人员:增加动力,务实高效
    (三)如何打造高执行团队
    1、赋能型打造:三阶段:管理-激励-赋能 团队三大赋能方式
    2、教练型打造:教练式管理者的三种行为风格:(1)导师(2)教练(3)监督员
    3、竞争型打造:1) 提高团队竞争力的两个对策2) 核心竞争力的三个特征3) 倡导团队竞争的三种方法
    第二部分:对标华为创新领导力培养
    一、让追求胜利成为团队的共同信仰
    二、用战略和文化打造命运共同体
    三、以组织的力量凝成团队升级的支柱
    四、让个人的气质气场成为取胜的筹码
    第三部分:以DeepSeek为趋势的新质生产力促进科技创新理论
    1、创新思维与创新方法
    2、科技创新战略与政策
    3、科技创新体系与机制
    4、科技创新模式与趋势
    第四部分:科技成果转化三大理论与实践
    5、科技成果转化政策与法规
    6、科技成果评价与定价
    7、技术转移的推广与传播
    8、知识产权管理理论与实践

    创新领导力课程总结

      本课程名称:创新领导力课程总结-创新提高生产力培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    穆卫锋
    会员可见
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