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    N70035144 《演讲口才与呈现技巧》 2614
    课程描述:

    演说口才训练

    适合人员: 中层领导  
    培训讲师: 张高睿
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    演说口才训练

    【课程介绍】 
    不管是企业管理者还是市场销售人员,都离不开用语言去说服和影响别人,可是有时因不会当众演讲,经常在台上语无伦次,词不达意,讲话没有新意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏吸引力,因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力。在不同的场合,不知道该怎么讲符合身份的话,该怎样讲才得体。
    那么到底该如何通过演讲影响下属提升执行力?如何通过演讲影响客户购买我们的产品?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要,通过现场训练等方式,使个人掌握公众演讲呈现的技巧,
    以塑造及提升个人演讲魅力。

    【课程目标】 
    如何用语言去感召、激励他人
    让演讲呈现更有感染力、说服力
    克服当众讲话的紧张和恐惧
    掌握即兴演讲技巧,在不同场合下讲话都能脱口而出
    掌握商务演讲精髓,使业务洽谈事半功倍

    【培训方式】 
    视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、教练点评
    【课程时间】:2天(12小时)
    【培训对象】:企业管理层、商务演示人员

    【课程大纲】
    第一单元  演讲六大核心之一“道”

    一、明确你的演讲方式
    演讲的三大目的
    演讲的三大类型
    如何运用说服式演讲?
    二、听众心理分析
    听众产生记忆的原理
    听众记忆的特征
    让听众印象深刻的方法
    听众接收内容的六大关键
    三、突破心理恐惧情绪方法
    剖析恐惧紧张的六大原因
    克服紧张心理的三大关键
    克服紧张心理的技巧方法
    如何保持最颠峰状态?

    第二单元  演讲六大核心之二“术”
    一、做好讲前的充分准备
    准备材料内容
    提前听众分析
    提前预讲演练
    提前熟悉环境
    调整身体状态
    二、搭建完整演讲结构
    如何开场引入
    核心论点提出
    有力引出论据
    重申回顾强化
    结尾启发行动
    三、如何灵活控场
    最实用有效的七种开场白
    怎样灵活互动与听众打成一片?
    如何生动形象的讲故事?
    六种实用结尾模式
    眼神是最有力的控场
    掌声不断才能场面不乱
    四、语言要有逻辑,表达要清晰
    先结论说起,提炼你的中心思想
    无懈可击的演绎逻辑
    清晰明了的归纳逻辑

    第三单元  演讲六大核心之三“形”
    一、演讲要有独特风格
    演讲风格的三大要素
    语音、语调、语气训练
    停顿的运用
    肢体语言训练

    第四单元  演讲六大核心之四“器”
    一、演讲PTT课件制作
    精彩课件的要素  
    PPT的制作要点  
    讲义的准备与印制
    二、思维导图在商务演讲中的应用
    用思维导图构思演讲
    快速记忆演讲稿的方法
    三、演讲辅助设备与道具
    辅助工具的准备与使用
    如何使用道具?

    第五单元  演讲六大核心之五“场”
    一、即兴演讲(即兴发言)
    黄金三点论
    即兴发言万能公式
    二、高效职场演讲
    汇报工作时如何演讲?
    竞聘上岗如何演讲?
    鼓励员工如何演讲?
    介绍产品如何演讲?

    第六单元  演讲六大核心之六“练”
    一、如何练习演讲 
    多朗(背)颂诗词散文
    面对镜子或摄像机演讲
    多分享做教练型领导人
    站着开会及布置工作
    随时随地进行演练
    二、演讲心法 
    热爱生活
    多听演讲
    归零心态
    熟能生巧
    时常检讨
    总结:回顾核心要点、现场答疑

    演说口才训练

      本课程名称:演说口才训练
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    张高睿
    会员可见
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