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    N7007642 演说制胜 2595
    课程描述:

    演说技巧培训

    适合人员: 营销总监  销售经理  总经理  培训经理  培训讲师  
    培训讲师: 任天行
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    演说技巧培训

    课程收益: 
    1、突破当众讲话的紧张恐惧,提升管理者公众表达和当众讲话的能力 
    2、掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力 
    3、掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,在各种会议和社交场合,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话 
    4、掌握工作汇报的结构公式,使要点明确、条理清晰,节省时间,提高沟通效率 
    5、有提高项目介绍、销售演示的成交率,突出项目亮点和特色,打动客户,赢得订单 
    6、制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科 
    7、迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,影响他人 
    8、增强说服力,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物

    课程大纲
    【第一天】 
    第一场训练  树立自信 克服恐惧 
    内容: 
    一、上台紧张恐惧的6大原因 
    二、紧张情绪的3种表现程度 
    三、克服紧张情绪的4大系统方法 
    1、实练法 
    2、4个心理疗法、 
    3、7种体操疗法 
    4、控场技巧 
    效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。 

    第二场训练 台上礼仪与规范训练 
    内容: 
    一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场 
    二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧 
    (一) 上台 
    1、上台的三种方式:后位、侧位、中位 
    上台的20字秘诀 
    2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式 
    3、上台之前要检查的5个细节 
    (二) 开台 
    1、声音:1个“好”字重千斤 
    2、态势语言 
    ① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿 
    ② 手麦的2种基本拿法 
    ③ 开台亮相时3种礼仪目光 
    ④ 开场问候时态势语言的配合 
    ⑤ 台上最得体的3个基本手位 
    ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位 
    ⑦ 如何正确拿讲话稿 
    3、内容 
    开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版 
    (三)台中 
    1、声音 声音的3个要诀2个忌讳 
    2、态势语言 
    ① 身体的3字要诀 
    ② 手势的8字要诀 
    ③ 表情与内容的配合 
    ④ 忌小动作 
    3、演讲内容要做到3个原则 
    (四)退场 
    1、声音:结束时1个最大的忌讳 
    2、态势语言 
    退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳 
    3、内容 
    商务演讲结尾必不可少的2项内容 
    效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。 

    第三场训练  会议、活动即兴发言训练 
    内容: 
    一、会议讲话、活动发言的“5大原则” 
    二解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。 
    三、各种会议活动发言模版解读 
    1、工作场景: 
    ①总结会 
    ②答谢会 
    ③表彰会 
    ④动员会 
    ⑤欢迎会 
    ⑥欢送会 
    ⑦就职演讲 
    ⑧项目介绍会 
    ⑨产品推介会 
    2、社交场景: 
    ①同学会 
    ②生日宴会 
    ③婚礼讲话 
    ④开业捧场 
    ⑤节日庆典 
    ⑥家长会 
    效果: 
    能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰 
    的发表精彩的即兴讲话。  

    第四场训练 言之有序 条理训练 
    内容: 
    一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅 
    二、“黄金三点论”常见的9种结构形式 
    三、“黄金三点论”运用的精髓 
    1、选角度 
    2、按次序 
    3、分层次 
    四、运用“黄金三点论”3个注意事项 
    五、如何运用“几点论公式”讲话 
    1、“几点论”如何开头 
    2、“几点论”如何结尾 
    效果: 
    使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。 

    第五场训练 言之有重 概括训练 
    内容 
    一、如何讲话简明扼要、提纲挈领 
    二、如何提炼发言精华,使讲话具有高度的概括性 
    三、解密领导讲话高度概括的2个公式 
    效果: 
    发言有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话。 

    【第二天】

    第六场训练 公众工作汇报训练 
    内容: 
    一、公众工作汇报公式结构 
    1、 工作汇报开头2个要素 
    2、 工作汇报正文5项内容 
    3、 工作汇报4种结尾方式 
    二、工作汇报内容组织4种工具 
    1、 利用“思维导图” 
    2、 避免“空姐现象” 
    3、 聚焦“FAB”法则 
    4、 麦肯锡“电梯法则” 
    三工作汇报4个原则 
    1、要点突出 
    2、结构扁平 
    3、逻辑次序 
    4、先“结论”后“论据” 
    效果: 
    掌握工作汇报的演讲技巧,思路简明、要点清楚,节省会议时间,提高沟通效率。 

    第七场训练  演讲型PPT的高级技巧 
    内容: 
    一、阅读型PPT和演讲型PPT的区别 
    二、职场PPT应用5忌 
    1、文字太小 
    2、文字太多
    3、照屏宣科 
    4、花里胡哨 
    5滥用功能 
    三、利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
    四、演讲型PPT制作的10个实用技巧 
    效果:学会制作演讲型PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。 

    第八场训练 公众招商演讲训练 
    内容 
    一、公众招商演讲5大思路 
    1、这个行业有发展前景吗? 
    2、我为什么要跟你合作? 
    3、这个生意有钱赚吗? 
    4、这个生意能做起来吗? 
    5、这个生意能做长久吗? 
    二、公众招商演讲结构模版 
    1、开头 3要点 
    2、正文 5大项 
    3、结尾2个成功关键 
    效果: 
    实现高效招商会,提高成交率,突出企业核心竞争力,高效展示项目亮点和产品特色,打动客户,赢得订单。 

    第九场训练 公众销售演讲训练 
    内容 
    一、公众销售演讲基本法则:不是你想卖什么,而是客户想听什么? 
    1、如果是卖自己,客户最想听什么? 
    2、如果是卖项目,客户最想听什么? 
    3、如果是卖产品,客户最想听什么? 
    4、如果是卖公司,客户最想听什么吗? 
    二、公众销售演讲结构模版 
    1、开场如何建立信任 
    2、正文如何挖掘需求 
    3、结尾如何促成行动 
    三、公众销售发问技巧 
    效果: 
    在公众销售时,把好处说够,把痛苦说透,最大化的塑造产品价值,激发客户的购买欲望,促成客户行动。 

    第十场训练 态势语言训练 
    内容: 
    一、 演说中的3个神奇数字 
    二、 表情训练 
    1、常见的3种错误表情运用
    2、表情变化的4个训练方法
    三、 手势训练 
    1、常用的20个手势 
    2、手势运用的原则 
    四、步伐移动的路线 
    五、2种演说姿势(站姿、座姿)的注意事项 
    六、演讲工具的使用 
    1、4种麦克风的使用方法
    台式麦克风、立式麦克风、手持麦克风、耳麦和领麦 
    2、如何使用白板笔和激光翻页笔 
    七、演说中8个忌讳小动作 
    效果: 
    如何运用目光、表情、手势、移动、增强演说的感染力和舞台魅力。

    演说技巧培训

      本课程名称:演说技巧培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
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    任天行
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