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    N70048906 FMEA失效模式与影响分析 2908
    课程描述:

    FMEA失效模式与影响分析公开课

    适合人员: 品质经理  
    培训讲师: 吴锦城
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    FMEA失效模式与影响分析公开课

    授课对象:质保部经理、质量工程师、设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员,那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。
    课程背景:
    风险无处不在,产品设计中、产品制造过程中、产品使用过程中,都会存在这样或那样的风险,这些风险会对产品的功能、产品的质量、甚至于用户的生命产生影响。
    是“亡羊补牢”,等出现问题再想办法补救呢,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。
    着名的墨菲定律:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。因此我们有必要对我们产品的设计、制造和使用过程所能产生的各种风险进行分析和评估,并寻求相应的预防和控制措施,以规避这样的风险,降低风险产生的后果
    有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么问题呢?也有人说,我也想“先知先觉”,但我又不能未卜先知,我怎么知道产品投放市场后回出现什么问题呢?

    课程收益:
    .风险到底是什么,我们该如何来防范它??
    .客户投诉的问题五花八门,理不出头绪,我该怎么进行分析呢??
    .有没有一种系统的工具可以帮助我们对可能出现的问题予以关注呢?
    .老是出现类似的问题为什么一直得不到有效的解决?……
    本课程将详细讲解FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影响分析这一系统化的预见失效、避免失效重复出现、降低风险的方法,这一方法最先运用于阿波罗登月计划中,现在被广泛运用于汽车工业中。这一结构化的方法通过对失效(缺陷)的严重性、发生频率和检出性的评分,对风险进行优先排序,并在此基础上对高风险进行控制。是一种有效的预警和降低风险的分析工具。
    本课程将同你分享企业实施中的指南、经验和成功案例,使您在您的企业中推广时事半功倍!

    培训目标:
    .了解FMEA的起源、发展和种类
    .掌握使用FMEA对分析进行分析和评估
    .能够在实际工作中应该FMEA

    课程大纲:
    1.课程导入

    .讲师自我介绍
    .课程结构介绍
    .学习小组建立
    .培训期望

    2.FMEA概述
    .风险、后果及墨菲定律
    .FMEA的定义及作用
    .FMEA的起源和发展
    .FMEA的种类
    .系统FMEA
    .设计FMEA
    .过程FMEA
    .失效链
    .FMEA的基本结构
    .失效模式
    .后果
    .发生机理/原因
    .预防/控制手段
    .FMEA与TS16949 五大工具的联系
    .何时做FMEA
    .由谁来做FMEA

    3.设计FMEA
    .DFMEA的目的
    .设计流程
    .系统与子系统
    .客户、客户需求、产品功能、产品特性
    .QFD介绍
    .功能模型分析
    .系统与组件
    .相互作用分析
    .功能模型分析
    .课堂练习
    .框图、关系矩阵、P图及练习
    .DFMEA结构详解
    .表头
    .潜在失效模式及后果
    .严重度评估及练习
    .等级
    .潜在失效机理/原因
    .5why法、头脑风暴及练习
    .FTA故障树及练习
    .发生频度评分
    .现行设计预防与探测
    .探测度评分
    .RPN评估
    .建议措施
    .DFMEA案例分享
    .DFMEA练习

    4.过程FMEA
    .PFMEA分析的目的
    .流程图
    .产品特性与过程特性
    .变量流程图分析
    .PFMEA结构详解
    .表头
    .潜在失效模式及后果
    .严重度评估及练习
    .等级
    .潜在失效机理/原因
    .发生频度评分
    .现行控制方法
    .探测度评分
    .RPN评估
    .建议措施
    .DFMEA与PFMEA之间的联系
    .PFMEA案例分享
    .PFMEA练习

    5.控制计划
    .控制计划的定义、内容和作用
    .FMEA与控制计划的关系
    .控制计划的控制对象
    .控制方法和反应计划
    .控制程度和过程能力
    6.总结与回顾

    讲师介绍:
    吴锦城老师:

    教育及资格认证:
    培训师;精益六西格玛咨询师;六西格玛黑带大师。

    讲师经历及专长:
    .吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目,协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号! 
    .吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师擅长的课程有:新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)

    培训客户及培训风格:
    .吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导,服务的客户涵盖电子、家电、汽车、等行业,其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子(东莞)、乐依文半导体(东莞)、美的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。
    .吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!

    FMEA失效模式与影响分析公开课

      本课程名称:FMEA失效模式与影响分析公开课
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2020-04-21
       广州
    •  2019-11-18
       广州
    •  2019-09-20
       广州
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    品质管理讲师
     

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