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    N7005103 电话悟性营销内训 2
    课程描述:

    电话营销技巧培训

    适合人员: 营销总监  营销副总  销售经理  客服经理  
    培训讲师: 刘志强
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    【课程目的】
    深入了解电话营销,在沟通中悟到自己的工作方式;
    提升营销人员的电话营销技巧、统一经销商电话流程;
    提高整体网络的盈利能力;
    提升客户满意度、提升美誉度。
    【课程背景】
    第一单元:关于营销的正确理解
    l 营销定义
    4P、4R、4C
    营销关键词语理解
    分类
    坐销
    行销
    网络营销
    主动电话营销 理解营销的定义,熟悉当下的主流营销模式
    第二单元:目前经销商的营销模式
    l 当前经销商营销的现状
    n偏重坐销
    n有意识行销
    n模糊主动电话营销
    n观望网络营销
    l建议:
    n主动电话营销与互联网并行
    n做好坐销,拉动行销 目前经销商的主要赢利模式解读,了解电话营销在企业的运用情况
    第三单元:主动电话营销对于汽车经销商的意义
    l 主动电话营销意义
    l为什么要电话营销
    n新客户开发
    n老客户维系
    n公共关系 了解电话营销的意义及作用
    第四单元:主动电话营销——流程篇
    l 主动电话营销流程 熟悉电话营销流程,提高工作效率
    第五单元:知己知彼
    拟定营销计划
    l优劣势对比
    nSWOT分析
    n定位转化
    l优势整合
    n聚焦
    l目标人群精选
    n百分百了解客户
    l拟定营销计划
    l计划编制知己知彼 知己知彼,有的放矢,只有精耕细作方可以运筹帷幄
    第六单元:
    主动电话营销——人员素质技能篇
    l个人自我分析
    l电话营销人员应该具备的心态
    l电话营销人员应该具备的N个技巧
    n肢体语言
    n开场白
    n绕过前台的方法
    n高效提问与倾听技巧
    n顾客购买动机分析
    n顾客性格分析
    n产品推介要点
    nFAB
    nSPIN
    n异议处理技巧
    n邀约成交
    l客户维系
    n客户分类与管理技巧
    n投诉处理技巧
    l个人激励 掌握各种电话营销技巧,提升电话营销人员技能,提升电话成交率,提升品牌美誉度、知名度
    第七单元:课程回顾与答疑 l回顾
    l答疑 解决学员困惑,以便实战中得以应用
    第八单元:电话营销KPI及表单管理 主要KPI设定
    管理表单 关于表单的解读,以及主要KPI指标的设定
    第九单元:主动电话营销技巧——实战篇 打电话演练
    接听电话演练 实战演练、提升技能

      本课程名称:电话营销技巧
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    刘志强
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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