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    N7005324 企业盈利模式 2583
    课程描述:

    企业盈利模式

    适合人员: 首席运营官  首席执行官  运营总监  副总经理  总裁  
    培训讲师: 刘有法
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

     学员收益八个层面:
    一是从口碑组织布局盈利模式;
    二是从销量组织布局盈利模式;
    三是从产业结构布局盈利模式;
    四是从渠道拓展布局盈利模式;
    五是从顾客价值布局盈利模式;
    六是从流程再造布局盈利模式;
    七是从品牌传播布局盈利模式;
    八是从经营模式布局盈利模式。

    【课纲】
    第一章外围组织部分
    第一节口碑组织布局
    A如何提升社会公信力?
    【如:某面粉企业何以有效提升产品品质公信度?
    B如何扩大口碑效应?
    【如:奥地利某饮品品牌何以成功打入多个国家目标市场?
    C如何转变经营作风?
    【如:某县级医院何以引发海内外患者的光顾?
    第二节销量组织布局
    A如何利用兼职人才?
    【如:某乡镇花卉市场何以创造国内行业市场份额第一的业绩?
    B如何调动现有客户?
    【如:某健身会所何以引发市场营销“原子裂变”效应?
    C如何维系团购渠道?
    【如:某加油站品牌连锁何以有效维系团购大客户?
    【附:
    A本章要点提示;
    1、如何构建与发挥外围口碑团队?
    2、如何构建与调动外围销量团队?
    B本章小结语。(略)
    第二章经营策略部分
    第一节产业结构布局
    A、大产业企业产业结构如何布局?
    【如:某有机食品基地何以在国内市场成功布局?
    【如:越南某国际娱乐公司何以烘托经营人气?
    B、中小企业产业结构如何布局?
    【如:某宾馆何以成功扭亏为盈?
    【如:某健身养生何以有效经营运作?
    C、企业如何进行产业特种结构布局?
    【如:法国某餐饮连锁品牌何以成功占领100多个国家市场?
    【如:某农药企业何以有效走入县级经销商的心里?

    第二节渠道拓展布局
    A、分销渠道如何布局?
    1、如何设定股份制分销渠道?
    【如:某空调企业何以有效控制渠道价格和窜货乱象?
    2、如何设定代理制分销渠道?
    【如:某电器企业何以有效保障分销成员的利益?
    3、如何设定物流制分销渠道?
    【如:某日化品企业何以有效转变分销渠道实现利益捆绑?
    B、加盟渠道如何布局?
    1如何设定市场外包加盟?
    【如:某基因检测产业何以成功招商?
    2、如何设定品牌连锁加盟?
    【如:某水果种植基地何以成功开设品牌连锁店?
    C、团购渠道如何布局?
    1、如何拓展网上团购业务量?
    【如:某石油公司何以在短期内创造惊人的网上销售业绩?
    2、如何拓展线下团购客户?
    【如:某服饰定制企业何以成功拓展企事业团体订单?
    D、展会渠道如何布局?
    1、如何组合参展人员?
    2、如何勾兑参展产品?
    3、如何设计客户政策?
    【某运动休闲品企业何以屡屡在海内外参展会上拿单?
    E、网络渠道如何布局?
    1、如何做好企业网络?
    【如:某科技公司产品何以打入多个国家市场?
    2、如何借力专业网站?
    【如:某山区核桃种植基地何以创造从基地到消费者上千份订单?
    【如:某旅游景区何以引发旺盛的经营人气?
    F、特种渠道如何布局?
    1、如何拓展原料渠道?
    【如:某小麦种植基地何以成功拓展高端白酒企业原料渠道?
    2、如何拓展相关产业渠道?
    【如:某机械设备企业何以成功打开国际市场?
    【附:
    A、本章要点提示:
    1、不同产业规模的企业如何布局产业结构?
    2、不同销售渠道运作的关键点是什么?
    B、本章小结语。(略)
    第三章顾客价值部分
    第一节价值追加布局
    A、如何选择稀有价值?
    【如:某养马基地何以单匹售价提升10多倍?
    【如:某养鸭基地产品何以俏销东南亚市场?
    B、如何进行价值追加?
    【如:某运动鞋企业何以成功开发法国市场?
    【如:某瓷具企业何以有效提升产品售价?
    C、如何进行服务追加?
    【如:某沿海高档酒楼何以令顾客乐而忘返?
    【如:某旅游景区咖啡店何以引发海内外游客的频频光顾?
    第二节流程再造布局
    A、如何进行生产流程再造?
    【如:某鲜桃种植基地何以成功提升售价并俏销市场?
    【如:某冬枣种植基地何以优化产品品质?
    B、如何进行包装流程再造?
    【如:某山核桃种植基地何以成功提升售价并俏销市场?
    【如:某金菊花种植基地何以成功提升售价并走俏市场?
    C、如何进行拓展流程再造?
    【如:某工艺品企业何以成功打入多国市场?
    【如:某中央空调计量计费企业何以改变市场困局?
    【附:
    A、本章要点提示:
    1、如何从不同层面追加顾客价值?
    2、如何从不同角度进行流程再造?
    B、本章小结语。(略)
    第四章营销模式部分
    第一节品牌传播布局
    A、如何追加文化底蕴?
    【如:某旅游景点何以引发游客的重复光顾?
    【如:某砂锅雅鱼店何以引发千里之外的顾客光顾?
    B、如何做好品牌植入?
    【如:某武术品牌何以成为社会公认的“武林至尊”?
    【如:某古镇旅游行业一夜成名?
    C、如何有效借力借势?
    【如:某国外泡菜品牌何以成功打入100多个国家市场?
    【如:某特种变压器企业何以拿到海外订单?
    第二节经营模式布局
    A、如何求取政府平台?
    【如:中国多家企业何以有效打入美国市场?
    【如:中国多家企业何以在家门口拿到海外大单?
    B、如何求取伙伴资源?
    【如:某旅游城市食品特产企业何以成功拓展口碑市场?
    【如:某旅游景区何以有效烘托持续的经营人气?
    C、如何进行资本运作?
    【如:某饰品公司何以快速进行规模扩张?
    【如:某花卉基地何以有效扩大市场份额?
    【附:
    A本章要点提示:
    1、品牌传播有哪些有效运营方式?
    2、在经营中有哪些有效运营模式?
    B、本章小结语。(略)

      本课程名称:企业盈利模式
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