人力资源管理培训

【课程背景】
纵观2019年的这些变化，无论是新组织、新职业、新技术、新服务、新招聘,都预示着数字化时代的到来。
马云说：阿里巴巴不是一家电子商务公司，而是用数据驱动实现电商、金融、物流、快乐、健康和国际化的社区。
钉钉CEO无招也讲到，未来企业的信息数据化人力资源应用和服务，是我们所有组织活在当下、决胜未来的关键所在。
钉钉数字化管理师成为人社部2019年拟公布的15个新职业之一。未来已来，数字化管理师已经达到月薪五万，年薪暴涨3倍，一年40家企业抢着要的恐怖局面。
阿里钉钉作为传统企业组织升级、完成全域数字化转型的助推器，数字化的管理理念将影响着全中国各地的企业。想要解决自身企业数字化人力资源方面的管理者们，不妨走进阿里，走近钉钉，为自身企业提高制定解决复杂工作流程落地方案的能力。
酷公司训练营在长期帮助企业进行数字化改革的过程中，总结出”未来组织模型”和”优秀企业管理者模型”，并基于此打造特色模块学习课程——《数字化管理专家》，为企业进行数字化改革加速赋能。
为此，我们推出《数字化人力资源管理大师》训练营，帮助企业HR更快、更好地从传统的HR运营向数字化运营转型、从传统培训向职业赋能转型，完美解决HR目前所面临的困境，创造属于自己的职场核心竞争力。数字化人力资源管理专家首次开启认证，绝对分量十足。

【课程亮点】
课程收获：
深度学习企业数字化转型的蓝图、管理思维、管理行为，输出一套企业自身的数字化解决方案。对标学习阿里巴巴等优秀数字化企业转型升级之路。有志成为组织的数字化转型思想的推动者。
课程目标：
1.通过本课程数字化经济体的主要驱动因素，协助企业转型
2.通过本课程案例剖析，解读企业数字化转型实践
3.深入分析客户与供货商管理中涉及的数字化过程，以提升合作成效
4.在企业的数字化过程中选取适当工具以作出有效决策
5.应用数字化工具，提高企业决策过程中的效率
6.评估数字化转型在企业发展战略中的作用和成效,并提出更新建议
7.利用商业前沿知识，以建立与不同商业伙伴及社会的良好对内及对外关系
8.寻求数字经济时代下的组织变革

【讲师介绍】
关苏哲 新关点创始人
伟事达私董会总裁教练 上海交大客座教授，创美药业独立董事

关山
阿里巴巴组织文化专家，大型互联网企业12年 人力资源管理经验，历任支付宝学习发展总监 曾负责蚂蚁金服上海分公司整体人力资源管理工作

韩非子
阿里巴巴集团资深培训师 阿里三板斧管理培训专家
阿里巴巴企业服务事业部、蚂蚁金服集团、 淘宝大学特约讲师

代人王
阿里巴巴资深培训专家
速卖通大学、淘宝大学特邀讲师 阿里学院l资深培训师、项目负责人 天猫店铺服务运营团队负责人

过泓
中国管理科学学会人力资源专业委员会委员 新零售、教育项目独立顾问
投资公司创始人以及FA数家互联网企业联合创始人

Jackie L
首席共创引导师天使投资人
国内首批专业商业引导师和行动学习专家 共创引导技术有限公司创始人 吉利集团首席共创对话专家

刘滨
中欧国际工商学院MBA
翻译《专业引导技巧实践指导》
在《商业评论》发表《我们如何做复盘案例》 高阅读量商业管理文章作者

王文君
酷公司训练营创始人 管理教育从业10年
众多全球顶尖商学院中国区合作伙伴

【课程详情】
课程对象：
企业CEO、企业高管、数字化企业转型企业

课程模式：
线下面授、2天1夜

课程费用：
5880元/人

费用包含：认证费+材料费+资料费+餐费+线下2天1夜实地课程，不含差旅及住宿。

注意事项：
在线报名或者线下报名完成后，填写《数字化管理专家》报名表，并提供电子版本报名照片。线下上课时的小伙伴，请携带本人两寸照片（4张）用于证书制作。

【课程模块】
课程模块
★模块一开拓视野，向阿里学管理
  解密阿里巴巴政委体系

★模块二 体验探索，走进阿里
 参观钉钉理想办公室，感受智能楼宇带来的便捷办公
 参观阿里总部，感受多元文化与阿里独特的创业基因

★模块三 深度学习，组织数字化管理
 数字化人才赋能企业升级
 赋能企业打造高效的数字化组织

★模块四 案例分享，向标杆学管理
 邀请数字化布道师，分享自己企业探索转型的真实案例
 萃取数字化转型标杆企业的成功案例，交流分享

★模块五 团队建设，达成共识
 行动学习
 导出：理想中的数字化组织模型

★模块六 复盘拍砖，数字化落地
 大咖导师复盘拍砖
  导出：可落地的组织数字化转型方案

【课程安排】
6月21日上午8:30—9:00签到钉钉园区
                    9:00—930破冰/小组建设班主任
                    9:30—12:00《解密阿里巴巴人力资源体系》/《解密阿里巴巴政委体系》拟邀 关山/杨老师
              中午12:00—13:30午餐及休息钉钉食堂
              下午13:30—14:00参观钉钉空间理想办公室，了解钉钉发展历程和价值观使命，感受智能楼宇带来的办公便捷。骆勉钉钉园区
              下午14:00—15:00《数字化人才赋能企业升级》Coco
              下午15:00—17:00《打造高效的数字化组织》过泓
               晚上18:00—21:00行动学习： 理想中的数字化组织模型拟邀 Jackie L
6月22日上午8:30—9:00阿里西溪园区访客中心门口集合西溪访客中心
              上午9:00—11:00参观阿里访客中心，零距离参观和感受全球最大互联网电商企业独具特色的多元文化与创新基因，了解阿里如何通过数字化组织打造提升管理效率；向阿里学习如何打造一家102年幸福感的企业。骆勉
              中午11:00—12:30午餐及休息西溪园区食堂
                     13:00—13:30邀请数字化布道师，分享自己企业转型成功的真实案例。钉钉布道师钉钉园区
                     13:30—14:30数字化转型案例分享骆勉
              下午14:30—16:30针对“理想中的数字化组织模型”，进行复盘拍砖。 导出：可落地的组织数字化转型方案Coco、过泓、钉钉布道师
                     16:30-17:00集中展示成果方案，评选优胜团队，颁奖，授证，回程。

人力资源管理培训