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    N70058646 新经济时代的《六维领导力》特训班 2567
    课程描述:

    六维领导力培训课程

    适合人员: 总经理  总裁  中层领导  
    培训讲师: 何静波
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    六维领导力培训课程
     
    适合行业:生产制造 政府机关 汽车服务 教育培训 其他
    课程背景:中国名师花15年时间研发的世界最先进的领导力课程!
    课程目标:1、作为一个总裁、总经理及部门经理----您可以全面的学习:您该如何发现自己的能力短板,找到与自己能力互补的下属,让结构发力! 2、作为一个总裁、总经理及部门经理----您可以系统的掌握:您该各个能力的关系,知道自己的能量波及如何运作正能量影响别人! 3、作为一个公司负责人,及部门经理----您可以彻底地贯彻:如何决策、如何组织、如何教导等一系列工具,才能让团队业绩更佳!
    课程时长:两天
    适合对象:总裁、总经理、经理级以上管理人员,谢绝主管级及主管以下人员参加!
     
    课程大纲
    第一章:管理中的领导力——引领组织达成目标的能力
    亮点:四象限发现,不做平庸型领导、不做沉静型领导,不做明星型领导,而要做卓越型领导
    当你站在指挥席上------你做观众还是指挥者!
    新经济条件下的领导者该具备怎样的能力?
    领导与执行的关系!
    从体验到提炼:领导力的发现之旅!
    领导力六力模型
    领导者的核心品质是什么?
     
    第二章:领导者先时而变的学习力——改变自己、适应变化的能力
    亮点:了解新经济下的领导要求,整合式学习、能量的裂变,领导者两种好的学习方法
    传统经济与新经济对领导的要求变化----风行一时的情境领导,一去不复还!
    高耗≠高效,引爆知识,----新经济领导要求变革管理,因时而变,不适合情境领导
    整合式学习,不要轻信独门绝学----由分子到元素,还要到结构!
    学习成长与领导三部曲-----能量决定人生高度
    赶超式学习----轻取竞争优势
    反思式学习----实现自我超越
    练习----如何找抄超!
     
    第三章:远见卓识的决断力——决策和判断是非的能力
    亮点:了解新经济下的决策的方法、决策的三个要素,决策的两度空间
    什么是决断力?
    决策误区?------高明决策三个要素
    决策的空间智慧,------当事当局与局外
    足球原理,------从一传到扣杀
    决策者的辩证思维-----四维平衡模型
    练习,如何让自己决断正确?
    第四章:达成绩效的推行力——推动组织执行的能力
    亮点:提示领导力检验的根本标准、令行禁止,推动目标达成!
    绩效与功的关系:-----W=FXS,绩效的常态分布
    决策者的权力对效率的影响-----为何推而不力?
    动态式计划-----确保目标达成,你有PLAN B吗?
    复盘式总结-----推动持续改善,从成果到对策六步法
    效能低下为啥般?推行力的三把刷子。用承诺法提升执行力
    用反馈法推动落实,复合法激活内力
    竞赛法刷新业绩---让团队进入巅峰状态
    练习,赛规、赛种,与激励练习?
     
    第五章;整合资源的组织力——整合内外部资源的能力
    亮点:掌握组织发力点、学习冲突模型分析,建立良好人际
    组织的三个发力点?-----整合式!运行式?连接式?
    什么是人才环境?------优化组织性能
    善用组织流程-----让团队的运营更规范
    正视矛盾,-----解决组织冲突
    视频:------光荣。化解冲突
    解决冲突的六项策略----从方法到适用条件
    情感融通----人际关系良好
    视频:居功不能自傲,周亚夫是如何走向自杀的
    第六章:带队育人的教导力——复制优秀团队的能力
    亮点:掌握一套团队复制能力
    人才生产线-----由产品到人品
    做企业如教子----教导力和培训
    职业队是怎样炼成的----七步教练法训练业务技能
    六环教练法处理具体事务-----标杆管理的四步操作法
    标杆管理创奇迹----团队知行合一
    后继有人----让组织持续发展
    练习:为企业设计一组标杆,要求对应企业的五种时代精神
     
    第七章;凝聚人心的感召力——吸引他人追随的能力
    亮点:学会积累能量,让影响力超越权力,达到一呼百应
    影响力的来源与量级------感召的力量
    改变他人的两种力量-----影响力5个层级
    八种品质,建立信誉账户
    情理义利----让团队充满吸引力
    如何提升个人魅力
    四季传承,培育企业精神
     
    六维领导力培训课程
      本课程名称:六维领导力培训课程
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    何静波
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