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N7008324 |
管理者工作汇报与公众演讲力训练 |
2603 |
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课程描述: |
演讲技巧课程大纲
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适合人员:
总经理 中层领导 培训讲师:
姜翰奇 培训天数:
1天 培训费用:
¥元 |
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课程大纲:
第一场训练心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧
内容:
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练
2、4个心理疗法、
3、7种体操疗法
4、控场技巧
效果:
树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。
第二场训练领袖风范,魅力无限——台上礼仪与规范训练
内容:
一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
(一) 上台
1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细
(二) 开台
1、声音:1个“好”字重千斤
2、态势语言
①男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
②手麦的2种基本拿法
③开台亮相时3种礼仪目光
④开场问候时态势语言的配合
⑤台上最得体的3个基本手位
⑥台上最忌讳的3个错误手位
⑦如何正确拿讲话稿
3、内容
开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版
(三)台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
①身体的3字要诀
②手势的8字要诀
③表情与内容的配合
④忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
(四)退场
1、声音:结束时1个最大的忌讳
2、态势语
退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
3、内容
商务演讲结尾必不可少的2项内容
效果:
掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。
第三场训练快速构思,出口成章——会议、活动即兴发言训练
内容:
一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。
三、各种会议活动发言模版解读
1、工作场景:
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
2、社交场景:
①同学会
②生日宴会
③婚礼讲话
④开业捧场
⑤节日庆典
⑥仪式致辞
⑦活动致辞
⑧家长会
效果:
能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。
第四场训练结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报训练
内容:
一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构
1、做了什么?
2、怎么做的?
3、做的怎样?
4、经验和教训?
5、下一步如何做?
二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式
1、工作汇报开头2个要素
2、工作汇报正文3大重要内容
3、工作汇报4种结尾方式
三、工作汇报6个原
1.罗列要点,归类分组
2.以上统下,结构扁平
3.层次清晰,逻辑次序
4.结果导向,结论先行
5.事实说话,数据证明
6.突出重点,电梯法则
效果:
掌握工作汇报的演讲技巧,思路简明、要点清楚,增强说服力,提高沟通效率,节省会议时间。
第五场训练超级PPT,视觉冲击力——演讲型PPT的高级技巧
内容:
一、阅读型PPT和演讲型PPT的区别
二、职场PPT应用5忌
1、文字太小
2、文字太多
3、照“屏”宣科
4、花里胡哨
5、滥用功能
三、利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
四、演讲型PPT制作的10个实用技巧
效果:
学会制作演讲型PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。
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已开课时间: |
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