| |
|
 |
| 生产计划管理02 |
| 讲师：田开军 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫田开军，今天的主题是【生产计划管理02】，副主题是【如何有效下达生产任务】，客户对已下的订单因市场变化会有更改，有数量上的，（或增加，或减少）。有包装上的。（彩印，或白合）。有交期的变更。（或提前，或推迟）。接到客户 阅读全文>> |
|
| 发表于：2014-05-13 02:36:01 |
|
 |
 |
| 生产计划管理03 |
| 讲师：田开军 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫田开军，今天的主题是【生产计划管理03】，副主题是【如何做好物料需求管理】，物料从狭义之解释，通常称为材料，及指用来维持产品制造过程所需之原料、用料、零件配件而言；在生产工厂里有时材料是指为加工者，而零件即为配件或组 阅读全文>> |
|
| 发表于：2014-05-13 02:36:01 |
|
|
 |
| 生产计划管理04 |
| 讲师：田开军 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫田开军，今天的主题是【生产计划管理04】，副主题是【企业库存的通病与防治方法有哪些】， 保证垫层厚度和配合比的准确性，振捣要密实，表面要平整，接槎要严密。 3、面层的水泥拌合物应严格控制用水量，表面压光时，不宜撒干水泥 阅读全文>> |
|
| 发表于：2014-05-13 02:36:01 |
|
|
 |
| 生产计划管理05 |
| 讲师：田开军 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫田开军，今天的主题是【生产计划管理05】，副标题是【什么是MRP系统】，美国生产与库存控制协会成立，并随后推出第一套MRP软件，这是现代企业管理软件的开端。 MRP的发展经历了2个阶段，即时段式MRP和闭环式MRP， 阅读全文>> |
|
| 发表于：2014-05-13 02:36:01 |
|
|
 |
| 怎样做好车间管理01 |
| 讲师：王家尧 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫杨望远今天的主题是【怎样做好车间管理01】，副主题是【如何做好车间深入管理】，车间管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现，而作为一名生产车间的管理者，其管理的好坏，决定了 阅读全文>> |
|
| 发表于：2014-05-12 02:36:01 |
|
|
 |
| 怎样做好车间管理02 |
| 讲师：王家尧 |
| 大家好，我是今天的主讲老师，我叫王家尧今天的主题是【怎样做好车间管理02】，副主题是【企业如何做好物料管理一】， 仓储物品的存放必须做到整齐划一，品牌，型号规格分类明确，并挂物资标示牌，注明物品的名称、型号、规格、数量。二、 不良物品 阅读全文>> |
|
| 发表于：2014-05-12 02:36:01 |
|
|
| 698 条记录 105/117 页 首页 上页 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 下页 尾页 |
