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	李祎：对于制造型企业，数字化转型可以通过六个方式显著提高运营效率
	李祎：数字化转型可以通过六个方式帮助制造型企业改善客户体验
	李祎：通过数字化转型企业可以获得七大的竞争优势
	李祎：数字化转型成功的关键标志有以下八个
	易鸣：制造型企业通过数字化转型，可以转变商业模式的途径有哪些？
	马龙照：经营和管理是企业不可或缺的两个方面，两者相互依存，相互支持
	王成慧：2023年下半年，全球经济将面临较大下行的压力，企业转型升级也势在必行
	黄辰：实现数据驱动业务的基本路径和方法论
	杨爱文：国泰航空，第三次道歉引发舆论震惊
	邢云鹏：中小型制造企业通过七点系统推进数字化转型

	杨爱文：公司这么小，只有几个人，有必要建设企业文化吗？
	马永斌：打造有温度的社交场景，经营用户的时间和空间
	刘章庆：企业要想持续成功，一方面是要寻找新的业务发展空间，更重要的是要在组织能力上下功夫
	魏勤：张雪峰事件的启示，企业如何在舆论风暴中稳住阵脚？
	张立言：资源整合揭秘，小杨哥的商业布局
	马永斌：90%的企业走不到最后，核心原因是因为不懂这个逻辑，每个行业都会经历七个周期
	张云波：怎么才能知道开发商的实力到底强不强？一查二问三看
	李阳：分公司合法，但风险大，三个维度去分析
	李阳：只要企业有一个员工，就必须跟他签好这三个合同，否则很可能让你赔个底朝天
	王志鸿：连续3年5年业绩无法增长？原因竟是因为这个

	王志鸿：人应该活在真相当中，企业应该依靠真相来经营
	何欣：决策应该是基于事实展开的，找到真相即为正确
	刘冰：企业里面最不需要的是什么呢？
	深圳市高瞻智远科技有限公司：后疫情时代，财富，风险与机遇
	林本冬：全员股份的危险来自于哪里？
	陈萍萍：五个类型的企业千万不要提倡奋斗者文化，效果很不好
	李波：高管股权激励具体如何来制定？七个步骤教会你
	王甜娜：各个行业趋于饱和，该怎么做才可以存活？
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