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	胡海澎：流程可以解决哪些问题？
	宗锦：企业要想做好经营分析需要从五个方面的综合考虑，以实现企业的长期发展和成功
	李晋：真正有效的流程需要在结构化与非结构化之间找到合理的平衡点
	李晋：流程无法解决的八类问题
	李晋：流程是大公司病，这其实是偷懒的想法
	黄辰：了解用户的企业有多可怕
	宗锦：亚朵酒店是如何从一个新品牌走向成功，并且最终上市的？
	李波：朋友给的股权有没有风险？
	杨念祖：疫情下打开现金流三个核心方向
	宗锦：未来是一个去中心化的过程，传统的经销商终将会被淘汰，但是可以不传统。

	宗锦：在信息爆炸，注重传播、注重分享的时代，内行被外行颠覆，也一点都不觉得奇怪
	宗锦：大环境不好，该砍的砍，该聚焦的聚焦，集中精力打好拳头产品
	宗锦：拼传统渠道，拼不过，那就提早进入新渠道弯道超车
	杨爱文：企业文化是有次第的，是有逻辑的
	宗锦：大环境不好，小品牌不要躺平，也不要想着超越，要找到产品的流量洼地，然后换道超车
	宗锦：大环境不好，需求却没有消失
	宗锦：思维方式和经营方式不去改变，如果依旧是大门不出，二门不迈，那终将会被淘汰
	马永斌：之前的产品是拿来赚钱的，现在产品是拿来和用户发生关系的，不是赚钱难，而是时代的算法变了
	邢云鹏：经济寒冬，请躺平式经营
	邢云鹏：未来一定是合作共赢的时代，所以共创式、共享式的经济模式一定有强大的生命力

	邢云鹏：经济寒冬用小成本做大事业
	王甜娜：商业模式就是营造商业生态
	王翔：公司缺少公开公平公正的氛围及准则，怎么办？
	秦英：朋友公司挂名监事有没有风险？怎么去规避这个风险？
	宗锦：如何挑选合伙人，合伙人必备的三大标准
	宗锦：上海车展宝马事件，伤害性不大，侮辱性极强
	刘文迪：企业老板和管理者，必须要懂经营分析
	黄辰：你的头发可能值上一栋别墅
	王宣喻：企业也会生病，三个核心数据自查企业健康状态
	王宣喻：二代不愿接班，初代企业家之痛
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