战略管理案例-哪里有培训网

您现在的位置：首页 > 战略管理 > 文章列表


	王春阳：初创企业的核心业务支柱
	王晓楠：西安王晓楠：怎么避免债务陷阱？怎么进行债务优化？
	王春阳：企业的做事风格，背后都有一只无形的手，那就是企业价值观
	王春阳：沉没成本拖垮人和企业，怎样做到不被沉没成本拖垮
	郑军：转摘：郑军老师商海与教育之路
	郑军：转摘：参加马兰花创业培训的心得体会
	王春阳：合伙做生意避免后期出问题，一定要知道的七个文件
	王春阳：企业制度落地的七个步骤
	王春阳：合伙协议的十条条款
	郑文生：创始人保护控制权，约定章程注意三点

	郑文生：合伙必知的九条规则
	郑文生：给员工做股权激励，必不可少的五个关键
	郑文生：有人给你投资，占股正确估值的四种方法
	郑文生：公司刚成立，想入股的四个操作步骤
	辛有刚：市场经济下行，企业该如何应对？
	谷奇峰：在企业创立与成长的初期阶段三个核心支柱
	谷奇峰：企业内部组织架构演变和重要度
	刘鸿雁：走小而美公司发展的路径是一个难得的机遇
	朱立：战略解码中必须掌握的团队共创法
	王晓楠：2024全国商业数字化技术与服务研讨，杨建允有新观点

	刘忠华：企业流程的制定原则
	徐辉：引领美容业的三生万物模式
	冠仕马：从东方甄选事件，看股东经理人矛盾
	冠仕马：晴天修屋顶，市场好时做融资
	徐京：最好在一开始就设立好预留股权池
	徐京：五年内实缴，认缴实缴优缺点
	徐京：发展人才股东，建议先合伙再合股
	徐京：合伙不出钱，基本是假合伙
	徐京：新公司法的横向穿透条款
	刘光耀：刺破公司面纱，防止有限变无限
17035 条记录 491/568 页首页上页 491 \| 492 \| 493 \| 494 \| 495 \| 下页尾页


	王海龙国企改革培训与咨询专家曾任：国务院国资委地方国有企业改革...


	程卓品牌建设与危机管理专家 20年品牌传播与危机管理研究与实战...


	雷健商业物业运营管理专家 18年商业多业态物业运营管理实战经验...


	傅洁媛华为管理体系设计专家流程变革专家项目群管理专家华...


	张轩荣企业资本运作实战专家法国蒙大工商管理博士 AMAC基金...