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	王树忠：干部分股原则比例
	卢云峰：疫情当下，企业如何更好的生存？
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	马永斌：边际效应背后的商业逻辑
	曹卫华：谷歌为什么开发安卓系统，苹果要收费
	徐继军：流程与组织的关系
	胡八一：做好流程管理，任务自主运行
	刘雯雯：动态战略管理，引领企业发展
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	胡八一：制度设计的原则和手段
	刘雯雯：战略定了却执行不下去，如何确保战略执行？
	孙源哲：管理者的决策方式是内部持续消耗的原因
	刘雯雯：企业如何战胜对手？客户为什么选择你？
	胡八一：用三化理论推进制度
	曹卫华：投资开店前必做的五项竞争对手调查
	苏璟璇：门店必须要进行科学规范的流程管理
	曹卫华：想要成功的开一家门店，要面临哪些挑战？
	王树忠：股权是一家门店的核心资产
	王树忠：如何摆脱平股店困境，两大方法帮助平股店选出大股东

	徐继军：管理流程和管理制度的区别与关系
	丘磐：组织变革的前提是什么才是一个好的组织？
	康青：咨询项目流程体系建设
	康青：研发团队能力建设
	肖剑：掌控企业的控制权风险，这是企业经营的一个非常重要的事情
	马永斌：门店股权激励该怎么做？
	王健：客户办大金额卡项要不要签协议？
	曹卫华：门店老板如何建立战略思维，成为客户心目当中的专家。
	高长勇：企业文化跟业绩有什么关系？
	张云波：企业的管理的两种典型方式
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