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	郝军龙：哪些行业符合中国经济发展规律？
	高云鹏：流量是一个投机讨巧的方法
	陈萍萍：华为的精神是什么？就是一人一厨一狗
	黄辰：企业到底要不要改名？为什么要改名？改名带来的好处和风险有哪些？
	钱栋玉：创业某种程度上是一个商业验证的过程
	黄辰：小聪明会乱大谋，老实本分才是赚钱的最快的方式
	何欣：三种决策偏见如何影响做出非理性决策？
	马海容：小公司也有企业文化，只是没有提取出来
	刘雯雯：三大竞争战略之一，总成本领先战略
	黄辰：战略为什么不能落地

	郝军龙：经济发展最大的弹性和韧性是什么？
	高云鹏：未来消费品公司的发展态势
	郝军龙：怎样追求商业世界的不变？
	丁云峰：是否存在基业长青的企业？
	丁云峰：如何估算一个公司的价值？
	郝军龙：结构性变化影响中国经济
	郝军龙：危机中的企业，躺平or迎战？
	王甜娜：城市文化如何成就商业布局？
	王甜娜：折腾要有方法论，变革管理三要素
	王甜娜：业务节奏没把控好的三个特点

	钱栋玉：不投钱，不融资，能创业吗？
	何欣：一个人的决策体现了他的什么特质？
	王群峰：很多企业推进提案改善最终不了了之，之所以失败，有四个原因
	赵菊春：变革管理的目的是什么？
	曹卫华：成本不断上涨，竞争加剧，我们该如何应对？
	杨爱文：不是价值观，而是组织原则
	温茗：企业瓶颈如何突破？是在播种还是在收割？
	温茗：企业缺钱，怎么办？四个动作环节“缺钱压力”
	张松波：企业的三个发展阶段，驱动模型有什么不同？
	邱尉宁：流程程序分析中的流程程序图
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