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	陈思岐：企业的绩效管理从心里重视四步法
	于洋：企业绩效考核为何总感觉乏力？
	伍纯：公司一旦严抓考勤，就离垮掉不远了
	朱立：小公司的绩效依据你公司业务的特点来定
	陈赛红：传统绩效考核会变成一种形式，无法达到想要的效果
	陆群：中小微企业绩效不要大而全
	陈思岐：绩效实施过程主要有三点
	萧琳：360度绩效评估有三大价值
	陈永：尝试各种绩效管理工具没有得到改善，改善绩效的四种思维
	萧琳：员工排斥绩效考核怎么办？

	慧杰：绩效机制能够解决企业的团队问题吗？
	萧琳：月度绩效约谈帮助员工成长为核心
	梁若冰：绩效管理本质是通过绩效体系来提升绩效
	于洋：完善绩效管理考核制度的五个方面
	于洋：四大绩效管理思维，助力企业管理者管理更加高效
	陈松光：三个方面判断HR的绩效评估能力
	陈赛红：企业推进绩效考核失败的原因与对策
	朱立：为什么OKR不能做绩效考核？
	陈赛红：持续沟通贯穿绩效管理全局
	王弘力：绩效执行的过程中到底是管过程还是管结果？

	范竑：职能部门应该考核哪些内容？
	冯涛：绩效得分计算的方式是什么？
	陈赛红：年终绩效反馈领导在动什么脑筋，三种方式来反馈
	范竑：在管理上分层以后，绩效管理方案也要精准匹配
	陈永：从概念上理解绩效考核工资和绩效奖金的差别
	陈永：绩效方案如何设计？
	陈思岐：新员工试用期过后表现懒散怎么办？
	陈赛红：如何做好新员工考核？通过三个方面的评估
	朴宏：增量绩效的本职是共赢
	付钰：企业绩效到底该怎么做？有两条路径
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