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    钟意：绩效管理六维度指标筛选法，学会筛选指标
    段良芳：绩效监控系统快速识别优秀员工和问题
    陈思岐：确保绩效评价标准清晰
    赵天明：技术支持不足影响决策速度与准确性
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    赵天明：绩效管理中文化营造
    钟意：销售岗位绩效考核规划的三个思路
    钟意：三个核心区促进新公司快速搭建绩效体系
    陈赛红：绩效管理形式化的建议
    陈赛红：绩效管理与战略目标一致性
    栾光宇：量化指标与主观评价结合三建议
    钟意：主观绩效指标三步考核准确操作
    任晓艳：小企业的绩效考核打分等于在做员工福利
    钟意：绩效考核管理进行细化 ，可通过两个方面
    钟意：绩效考核的时间问题与合适时机
    刘亚舟：绩效是把双刃剑，你应该这样使用
    伍纯：制定公司绩效奖惩机制，要注意五个核心原则
    徐芸：绩效考核指标要选好，员工才能接受
    陈思岐：绩效提升和员工成长并不一定划等号
    陈思岐：3个成果搭建绩效管理体系
    陈思岐：部门负责人优秀，下面的员工就不可能优秀
    陈思岐：无效绩效考核是什么样子？
    钟意：OKR的定义及核心要点
    钟意：绩效指标不能替代日常管理
    钟意：绩效考核结果分析的十一个方面
    伍纯：三个试用期考核的核心原则
    钟意：有效提取岗位的考核指标，四步操作法
    钟意：绩效合同的作用体现与主要内容
    钟意：绩效评价，管理者有意或无意犯下的八个错误倾向
    钟意：绩效分析如何开展，四个维度分析
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    殷亚茹
    讲师背景 前沿管理研究者 国内著名管理实战专家 ...
    李晶
    二十年企业经营管理和行政管理实战经验。 高级经济师...
    吴传辉
    10年的IE/精益生产的工作经验,在裕元集团和荣诚集团担任部...
    陈仪安
    OKR专家级教练│战略领导力顾问 《OKR落地指南》译著者...
    钟意
    绩效管理与团队激励实战专家 曾任：云南水务(国企上市公司，...
     


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