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	付源泉：怎么才能把组织和人才的需求统一起来？
	付源泉：做一场人才盘点规划要做对哪些事情？
	陈尔冬：数智时代，人才呈现六个不同的特点
	陈尔冬：人才超额配置计划应该如何配？
	阎志新：企业如何用好帅才将才谋才干才？
	阎志新：企业四类人才如何激励与合作？
	栾光宇：企业用人不能任人唯亲
	李润帅：老板选人不抓住这几点会用人不当
	范竑：公司人才发展不行，早晚被时代淘汰

	杨辉：用什么办法才能招到想要的人才？
	栾光宇：人才测评效果准确吗？企业如何运用？
	王弘力：人才盘点是用来淘汰人的吗？
	王弘力：民营企业中人才培养的现状如何？
	徐莉：界定好企业里面有哪些关键人才很重要
	张红领：吸纳优秀人才要花哪些心思？
	张红领：人才都有这些特点，你团队里有吗？
	栾光宇：管理者要明白企业现阶段应该采用什么样的人才观
	付源泉：制造业如何吸引高端紧缺的人才？
	付源泉：企业管理的三种人才结构

	徐莉：一般有水平的领导都会按照这五个标准来选人才
	孟华林：《销售人才甄选》沙龙：孟华林老师分享实战经验，助力企业招聘精英
	白睿：企业花式裁员三大招，让职场人防不胜防
	苏洁：为什么组织越来越依赖人才？
	白睿：选拔人才的基本标准，不仅要看人身上的优点，还要看人身上的缺点
	杨小钟：企业靠什么去留住人才，一定是增长
	杨小钟：直到现在，依然有管理者不会招人留人用人
	杨小钟：创业期企业特别需要多面手人才的加入
	杨小钟：企业因缺乏人才体系建设导致的痛点
	杨小钟：如何预防员工突然提出离职给运营带来的伤害？一般可以提前采取三种预防措施
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