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	陈萍萍：五个类型的企业千万不要提倡奋斗者文化，效果很不好
	杨爱文：用故事、仪式、人士，做好文化建设
	杨爱文：小公司构建企业文化需要包括什么？
	陈萍萍：夏普案例，企业文化要与时俱进
	关志坤：狼性文化不是单纯的喊打杀喊
	陈萍萍：企业文化项目一旦出现六种场景，效果必然大打折扣
	陈萍萍：企业文化建设一定要目标牵引、问题导向
	陈萍萍：是不是企业达到一定体量后，再提企业文化会更好？
	杨爱文：企业文化是有次第的，是有逻辑的
	陈萍萍：宣导企业文化的价值主张

	陈萍萍：建立公司独属的文化味道
	陈萍萍：企业为什么要共启愿景？
	陈萍萍：阿里的潜规则案例，最槽糕的绩效管理文化是什么？
	马海容：常用的价值评价方式有哪些？
	陈萍萍：一个企业必须要有一个愿景
	孙倩：建立落实企业独特价值主张的流程图
	陈萍萍：离职最见公司格局
	陈萍萍：华为的精神是什么？就是一人一厨一狗
	马海容：小公司也有企业文化，只是没有提取出来
	杨爱文：不是价值观，而是组织原则

	柴少青：中小型企业需要建设企业文化吗？
	高长勇：如何去构建企业的魂
	杨爱文：公司必须要有的三种企业文化
	杨爱文：企业文化的三兄弟怎么提炼？
	丁晓剑：如何平衡公司的制度和文化？
	陈萍萍：企业使命愿景和价值观的理解与分析
	何伏：让企业文化成为每个员工的DNA（咨询执业笔记）
	河南诚儒企业管理咨询有限公司：如何构建企业流程管理体系？
	丁晓剑：中小企业应该模仿华为的狼性文化吗？
	丁晓剑：工作中该如何推行企业文化？
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