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	李波：股东合伙常见的五个错误方法
	李波：合伙人机制应该如何签？
	李波：合伙开公司不懂股权后患无穷
	王树忠：股份可以一步到位吗？
	王树忠：股权分配当中到定价问题，就是估值问题
	王树忠：员工要入股怎么办？老板如何分股？
	王树忠：创业合伙，一定要先小人后君子
	俞勤：怎么做股权激励，如何避开股权激励的坑
	俞勤：公司话语权是一个老板的象征，如何掌控话语权，七种模式

	俞勤：股权治理结构的两大误区
	孙志强：怎么去选择内部股权激励的对象？
	孙志强：股东只出资不出力，该如何设计股权结构
	李宁：期权的期股的区别与注意事项
	李宁：股权激励的时候要注意的四大前提
	李宁：股权激励只分利不分权的三种模式
	李宁：合伙人出钱不出力，如何科学设计股权
	李宁：新开公司合伙人股权如何合理安排分配
	李波：合伙人做生意，三个错误千万不要犯
	李波：合伙创业，千万不要这样分股权

	李波：想做股权激励，必须要遵循以下三个基本的原则
	李波：股权激励的第一个误区就是不要把奖励当成了激励
	王树忠：为什么要给员工股权呢？不要单纯为了留人而做股权激励
	王树忠：股权激励的三种方式及操作步骤
	李宁：股权是一个核心的竞争武器，规划好股权战略不只是股权比例这么简单
	王树忠：早期股份分配不当最容易掉进的三个“陷阱”
	王树忠：创业团队的股权分配
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	李宁：三个步骤设计虚拟股
	何伏：疫后时代，“股权并购”助企业腾飞（咨询执业笔记）
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