企业中，标准工时是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性和公平性，标准工时的作用包括。

1、预估工厂负荷产量即工厂空间一定过程上有了标准工时即可测算工厂产能。

2、制定生产计划的基础，即利用标准工时，生产管理部门可以更精确的做生产计划，如果在进度控制上有了问题，也可以依据标准工时来做人力调整。

3、增减机器设备的依据，即依据机器产能换算标准工时，可得知生产量变动时增减机器设备的数量。

4、保证流水线生产的平衡即一条流水线有很多的工序，可依据各工序的标准工时来配置人力，使生产线平衡流畅。

5、效率分析的基础，即有了标准工时，就可以计算在多少时间内完成多少产品，标准工时是实施现场管理的重要基础，准确的标准工时，可以平衡生产线，有效分配工作人员，调动员工的积极性。