欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理能力
    成功管理者必备七大责任意识
    讲师:袁沐风      浏览次数:2385
    领导者必须要修炼的七种责任意识。 第一,坚持原则,让员工感觉你信得过、靠得住。 第二,理论功底较深,让员工感觉你讲的对。 第三,以身作则,敢于承担责任,让员工感觉你为人高尚。 第四,公道正派,让员工感觉你待人真诚。 第五,辩证思维,让员工乐于接受你的指示、命令。 第六,多角度思维,让员工对你的领导感觉更行得通。 第七,推陈出新,让员工感受到你有能力有心意。 领导者的责任意识对构建企业责任文化来说举

    领导者必须要修炼的七种责任意识。

    第一,坚持原则,让员工感觉你信得过、靠得住。

    第二,理论功底较深,让员工感觉你讲的对。

    第三,以身作则,敢于承担责任,让员工感觉你为人高尚。

    第四,公道正派,让员工感觉你待人真诚。

    第五,辩证思维,让员工乐于接受你的指示、命令。

    第六,多角度思维,让员工对你的领导感觉更行得通。

    第七,推陈出新,让员工感受到你有能力有心意。

    领导者的责任意识对构建企业责任文化来说举足轻重。对于领导者来说,如果将他能负责任变成企业文化的一部分,让负责任成为一种共同语言。可以大大提高员工的工作积极性和工作满意度,提高工作效率。而要成功的做到这一点,作为领导者,必须身体力行,并采用负责任的心态对待所有的事。


     
      上一篇: 管理是一件特别需要耐心的工作
      下一篇:标准工时的作用有哪些?
     
    相关文章
     
     
    袁沐风
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理能力培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理能力讲师
    管理能力内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理能力视频