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    四种管理者应果断开掉,否则对团队和公司危害极大
    讲师:刘力铭      浏览次数:108
    奉劝各位,若遇到具有以下四种特征的管理者,应果断开掉,否则对团队和公司危害极大: 一、乱发脾气、情绪不稳定:员工一听其说话就无名火起,想辩驳,整个团队会被搅得鸡犬不宁。 二、极强的控制欲:时刻纠正员工,表面是细节控实则控制欲强,员工能量被耗光,变得焦虑,对未来丧失信心,最终什么都不想做。 三、把预期当成事实:常提出无法达成的目标,让员工觉得没达标就是罪人,且管理者还不理解员工为何

    奉劝各位,若遇到具有以下四种特征的管理者,应果断开掉,否则对团队和公司危害极大:

    一、乱发脾气、情绪不稳定:员工一听其说话就无名火起,想辩驳,整个团队会被搅得鸡犬不宁。

    二、极强的控制欲:时刻纠正员工,表面是细节控实则控制欲强,员工能量被耗光,变得焦虑,对未来丧失信心,最终什么都不想做。

    三、把预期当成事实:常提出无法达成的目标,让员工觉得没达标就是罪人,且管理者还不理解员工为何越培养越不感恩。

    四、爱翻旧账:从心理学角度,翻旧账不是为解决问题,而是让对方痛苦,每翻一次都是对员工变本加厉的否定,员工内心会堆积无力和挫败感,可能叛逆或离开,导致团队人心惶惶,人员流动频繁,公司难以经营好。

     
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