当下属工作未达预期时，管理者不应只是批评，而应与下属共同探寻问题原因，多问几个 “为什么”。具体做法如下：

一、在内部找原因：不要总是从外部找问题，而应着眼于内部。

二、在主观上找问题：避免在客观方面找借口，要从主观层面找问题。

三、找到问题的根因：不能只找次要原因，而要深挖问题的根本原因。