优秀管理者具备 “强者思维”，体现在以下方面：
一、直面现实：困难和问题在职场常见，敢于直面需要勇气，坚持下来成为习惯，最终成为强者的能力，不逃避、不躲避。
二、主动揽责：推卸责任、甩锅给下属会使人心涣散、团队凝聚力丧失，管理者应坐其位行其职，敢于替下属分担因客观原因出现的错误，这才是真正的收人心，不推卸、不推诿。
三、装怂不失骨：遇到必须完成但需低头的目标时，能屈能伸，以理性态度解决问题，不过多情绪化，这是基于目标的尊重人性。
四、能苟不失志向：无关目标实现之事收敛锋芒，好的策略不是盲目冲锋，而是隐忍等待时机。
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