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    任劳任怨的管理层,管理容易导致四大恶果
    讲师:王克进      浏览次数:249
    事必躬亲的管理者是不称职的,越忙越难出成绩,继续这样管理会造成四大恶果: 一、士气低下:自己忙得不可开交,底下人没有成就感,取得成绩是管理者的,出问题也归咎于管理者。 二、效率低下:什么事都需向管理者请示汇报,下属不敢做决策,久而久之变成只会按指令行动的 “齿轮”,而非主动解决问题的 “发动机”。 三、团队发展受限:底下人长期不思考

    事必躬亲的管理者是不称职的,越忙越难出成绩,继续这样管理会造成四大恶果:

    一、士气低下:自己忙得不可开交,底下人没有成就感,取得成绩是管理者的,出问题也归咎于管理者。

    二、效率低下:什么事都需向管理者请示汇报,下属不敢做决策,久而久之变成只会按指令行动的 “齿轮”,而非主动解决问题的 “发动机”。

    三、团队发展受限:底下人长期不思考难以成长,管理者不给下属权力,下属无法解决问题。

    四、资源分配不当:管理者把时间耗费在琐事上,战略性思考、对外沟通协调缺失,视野越来越窄。

    所以事必躬亲的管理者要警醒,这样不仅自己辛苦,员工也辛苦。

     
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