企业文化很重要，团队文化也很重要。一些管理者在打造或者向团队传递文化的时候，都是顾好了面子，而忽略了里子。很多老板都很喜欢选一个比较押韵的口号，要求员工在开早会的时候都要朗诵一遍。工作区和会议室里也挂满了各种各样的标语和规章制度。但这样的方法有效吗？可能效果不大。而且很多员工还很反感公司这样的做法，甚至有些人还把公司的口号变成了各种各样的顺口溜。其实企业文化并不是老板们坐在办公室里想出来的，他是在企业创立之初的时候，创始人团队的价值观和行为方式，影响了后续员工们的价值观和行为方式。然后在公司的发展历程里总结和提炼出来。企业文化可以很强，也可以很弱，甚至可以没有。但是在很多拥有强文化的公司里，都有几个很明显的特征。

第一，这些公司都很喜欢给员工们讲故事。在公司的发展历程里，遇到重大事件的时候，我们是怎么选择的，给公司做出了重大贡献的人，或者犯过重大错误的人，我们是如何看待和评价他们的？

第二，这些公司都很注重仪式感，会精心安排新员工的入职仪式，优秀管理的升职仪式、优秀员工的表彰大会也会很巧妙的去设计节日活动和团建活动。

第三，经常能在这样的公司里听到一些别人听不懂的暗号和词汇，看到一些具有象征意义的公司文化象征物。

结合上面这个特征，你可以思考一下你们公司的企业文化是什么。在打造和传递文化的过程当中，遇到过什么样的问题？