什么是企业文化？别再说企业文化很虚不重要了，企业文化其实就像一个磁场，如果企业的磁场充满了负能量，再好的员工也会慢慢吸收负能量，变成一个不听话不守规矩的坏员工。如果企业的磁场充满了正能量，那么一些坏员工也会慢慢被感染，并最终作出两个选择。

第一，要么改变自己。

第二，要么离开这个磁场。

这个磁场其实就是企业文化，似乎不可名状，虚无缥缈，但却是无时不刻在影响员工的行为，因此给企业文化做了这样一个定义，企业文化就是企业里面的每一个人内化于心，外化于行的综合特征，以及所有物化的体现，也就是企业文化体现在员工的思想行为上，甚至体现在员工的起心动念处，而物化是指将企业文化融入到企业的产品、标语、装修设计风格等上面。具体就是在企业里，所有的人心里是怎么想的，其他的起心动念处，处处体现着企业的文化，他的行为也体现着企业文化，甚至企业办公楼的设计，办公室的设计，也都体现出企业的文化。像很多互联网公司，大佬和员工都是坐在大厅里面办公的，其实这就体现了扁平化管理，开放的企业文化，很多时候一踏进企业，看到企业办公室是怎样的，看到里面是怎么布局，怎么装修的，就能从物化的维度上，感受到这个企业的文化。

再比如，在管理规范的企业，每到发工资，员工讨论的就是你到了哪一级，而管理粗放的企业，每到发工资，员工讨论的就是你拿了多少钱，两者是有本质的区别的。前者引导的员工关注的是付出，员工知道收入跟职等职级是挂钩的，我要高收入，那么我努力提高我的技能，提升我的效率和产品的良率，才能够往更高的职能职级发展。而后者关注的是结果，对比的是得到，这两种不同的问法，体现的是两种不同的企业文化，这就体现的员工的言行举止上面。所以企业文化重不重要，太重要了，但是敲重点，企业文化的内在是管理动作、流程、机制和系统。