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    开启新企业有效推进企业文化的方法
    讲师:谢沛霖      浏览次数:13
    进入新公司快速推进企业文化工作可按以下步骤进行: 一、企业文化调研:深入了解员工对企业文化的认知、体验感受以及对企业文化建设工作的期望,尽快完成此项调研。 二、企业文化提炼:组织公司管理层深度研讨,提炼公司的使命愿景、核心价值观、经营管理理念、利益相关者价值、领导干部行为准则、一般员工行为规范、全体员工行为戒律等要素,形成企业文化手册。 三、企业文化宣导: 1、召开企业文化

    进入新公司快速推进企业文化工作可按以下步骤进行:

    一、企业文化调研:深入了解员工对企业文化的认知、体验感受以及对企业文化建设工作的期望,尽快完成此项调研。

    二、企业文化提炼:组织公司管理层深度研讨,提炼公司的使命愿景、核心价值观、经营管理理念、利益相关者价值、领导干部行为准则、一般员工行为规范、全体员工行为戒律等要素,形成企业文化手册。

    三、企业文化宣导:

    1、召开企业文化建设启动会。

    2、开展一把手讲文化活动、企业文化征稿活动、企业文化知识竞赛活动、企业文化案例征集与管理活动。

    3、建立企业文化展厅。

    4、策划、上线并运营企业文化内部公众号。

    四、企业文化落地:开展文化核心价值观主题建设活动,围绕公司核心价值观推动一系列活动,驱动员工在日常工作中践行企业文化价值观。通过以上四个步骤,可快速开展企业文化建设工作。

     
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