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    N70017430 企业文化通讯员专员综合技能提升 2609
    课程描述:

    企业文化专员培训课程内训

    适合人员: 董事长  总经理  副总经理  
    培训讲师: 讲师团
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    企业文化专员培训课程内训

    课程介绍
    组织中的企业文化通讯员/专员队伍是企业文化建设的一支重要力量。他们担负着传递员工心声、宣导公司文化的崇高使命,构筑起一张无形的企业文化传播网。因此,通讯员队伍是否具有良好的宣传意识、高度的敏感性和过硬的素质技能,是企业文化传播工作能否有效开展的关键。
    然而,现实中,通讯员队伍建设现状往往不尽人意,如:宣传意识不强,敏感度不高,投稿不积极,稿件质量差,创意策划组织能力较弱……直接影响企业文化传播效率。
    新优势企业文化通讯员/专员综合技能提升系列课程,为您从角色定位、素质与实战能力提升等层面,解开通讯员队伍的效能密码。

    课程大纲
    注:以下为基本大纲,仅供参考。待双方签订培训合同后,将正式进行针对性课程开发,并根据需要对案例、结构做相应调整。
    引言 企业文化究竟是什么
    第一模块 企业文化通讯员的角色定位
    1、通讯员的五大认识误区
    现场互动:通讯员的四种动物形态
    2、通讯员工作的主要职责
    3、通讯员的五大角色定位
    观点:通讯员队伍建设与管理新趋势
    4、通讯员能力素质模型
    案例:《万科》周刊-万科人才培养的黄埔军校

    第二模块:企业内刊主题策划与执行实务
    1、内刊成功要则与主题策划的意义
    2、主题策划及执行的基本流程
    3、如何选定主题创意?
    4、如何规划主题内容?
    主题内容规划的“三多法则”
    5、如何有效组稿?
    内刊组稿“五大绝招”
    案例解析:某企业内刊“您幸福吗”主题策划与执行始末

    第三模块:稿件采写实战技能提升实务
    1、稿件分类与采写原则
    2、如何提升新闻敏感性?
    3、如何采集新闻线索与素材?
    4、如何进行人物采访?
    5、如何撰写不同类型的稿件?
    分组实战演练:根据教练提供的内容,撰写一篇通讯稿
    演练流程:小组研讨→汇报分享→专家点评

    第四模块:企业摄影与摄像实战技能提升实务
    1、企业摄影与摄像内容分类
    2、如何拍摄高质量的照片?
    构图?抓拍与摆拍?裁剪?效果处理
    案例赏析:精彩企业文化摄影分享
    附:单反相机基本知识
    3、如何拍摄生动有趣的企业文化视频?
    策划?拍摄?剪辑合成
    案例赏析:精彩企业文化视频分享
    4、如何成为手机新闻达人?

    第五模块:企业文化活动的策划与组织
    1、企业文化活动的意义及其与常规活动的区别
    2、企业文化活动策划组织要诀
    一个指导思想?两个基本原则?三个关键环节
    3、企业文化活动分类与策划思路
    4、如何培养创新思维,提升创新能力?
    养成“三多”习惯;巧走“三条”捷径
    案例解析:小开业如何变成大计划/小小生日会,大大大文章???
    实战演练:未来某年年会策划
    演练流程:小组研讨→汇报分享→专家点评
    结语:今天我们是企业的希望,明天我们是企业的栋梁

    讲师介绍
    企业文化实战专家
    专注企业文化中心研究员
    项目总监
    蔡占明先生毕业于北京师范大学哲学系,双学士,工商管理硕士(MBA)。曾先后就职于国有上市能源企业、房地产集团,有近十年的企业文化实战工作经历。期间担任过企业内刊主编、企业文化经理、首席文化官、总裁助理等中、高层管理职位。不仅对企业文化理论有着系统深刻的理解,而且有着丰富的企业文化实际操作与落地工作经验,先后服务了包括广聚能源、锦峰集团、万科物业、广东核电、九丰集团、大华农、湖南松井、常德金鹏等数十家大、中型企业。
    在培训方面,蔡占明先生先后开发并主讲过包括《以企业文化统领经营管理全局》《中高层团队理念共识研讨营》《企业文化落地的实效策略与方法》《企业文化通讯员综合技能提升》《如何做一名优秀的企业文化讲师》等众多内训课和公开课,受到企业和广大学员的一致好评。

    企业文化专员培训课程内训

      本课程名称:企业文化专员培训课程内训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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