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    要提炼和梳理文化标准
    讲师:郑奕      浏览次数:213
    几个人开公司要起名,要明确项目产品的核心竞争力、优势以及呈现方式,要有 slogan,这都是企业文化。企业文化还包括愿景(要干成什么样)、使命(为什么干这个公司)、价值观(选什么样的人,用什么标准选人)等。很多企业做了这些事,但没有清晰地提炼和梳理文化标准。带团队也涉及企业文化,比如带成军队文化、狼性文化或有感恩心的文化等。企业文化不是墙上的标语口号,而是指导工作、经营和管理的思想。 以小包

    几个人开公司要起名,要明确项目产品的核心竞争力、优势以及呈现方式,要有 slogan,这都是企业文化。企业文化还包括愿景(要干成什么样)、使命(为什么干这个公司)、价值观(选什么样的人,用什么标准选人)等。很多企业做了这些事,但没有清晰地提炼和梳理文化标准。带团队也涉及企业文化,比如带成军队文化、狼性文化或有感恩心的文化等。企业文化不是墙上的标语口号,而是指导工作、经营和管理的思想。

    以小包子铺为例,要起名,给一个企业起名丑包,提炼核心竞争力为 “看着贼拉丑吃着嘎嘎香”,还做了八戒文化(戒添加剂、地沟油、色素等),2019 年开业,100 平一天能卖一万多,靠的是产品加文化。有人对企业文化有误区,认为只有大企业需要,其实小企业甚至家庭都需要文化。修身齐家治国平天下,修身要有个人价值观标准,齐家要有家风家道建设,做企业要有企业文化作为地基。

     
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