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    采购执行力体现在哪些方面
    讲师:孟葵      浏览次数:2450
    采购执行力差的四大原因。采购管理不仅仅局限在一个部门,它与企业的各个部门都存在着具体联系。为什么公司的采购执行力差,有以下四点原因。 一、采购人员的综合素质得不到保证。采购人员应当具备良好的综合素质,在个人品质和知识能力以及身体素质各方面都应较出众。企业在采购方面只顾降低采购消耗和成本,常常忽视了采购人员的素质培养。 二、缺乏有效沟通。在当前企业采购方式下,采购部门和人员通常都独立进行

    采购执行力差的四大原因。采购管理不仅仅局限在一个部门,它与企业的各个部门都存在着具体联系。为什么公司的采购执行力差,有以下四点原因。

    一、采购人员的综合素质得不到保证。采购人员应当具备良好的综合素质,在个人品质和知识能力以及身体素质各方面都应较出众。企业在采购方面只顾降低采购消耗和成本,常常忽视了采购人员的素质培养。

    二、缺乏有效沟通。在当前企业采购方式下,采购部门和人员通常都独立进行采购。在企业的整体计划之外,不关注企业的整体情况和目标,采购部门只注重采购物品的价格控制,不注重采购物品对于企业的后续使用与整体企业的信息交流不畅。在这个过程中,如果出现信息偏差或失漏,将导致企业在后续生产经营上出现问题。

    三、采购监管上缺乏制约机制。在一个部门或个人掌握下的采购工作不受监管,采购出现弊端的几率尤其巨大,采购资金的安全性和采购材料的质量得不到保障,企业发展受到巨大威胁。

    四、过分对供应商的依赖。只因为从长期合作供应商身上获取信息,市场信息得不到更新,企业处于被动地位,采购工作得不到很好的开展。

     
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