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    企业采购业务的三个转型,提高竞争力的必然选择
    讲师:孟葵      浏览次数:2470
    随着市场竞争的加剧和数字化时代的到来,企业采购业务也需要进行全面的转型,其中包括以下三个方向。 第一,从被动响应到主动服务的转型。传统的企业采购往往是被动式的,而在数字化时代,企业可以通过建立共享采购中心或者采购中台,实现采购的集中化和专业化,将被动式采购转化为主动服务。 第二,从事事务性采购向战略型采购的转型。在数字化转型的大背景下,企业可以通过应用数字化工具实现自助化、自动化,降低

    随着市场竞争的加剧和数字化时代的到来,企业采购业务也需要进行全面的转型,其中包括以下三个方向。

    第一,从被动响应到主动服务的转型。传统的企业采购往往是被动式的,而在数字化时代,企业可以通过建立共享采购中心或者采购中台,实现采购的集中化和专业化,将被动式采购转化为主动服务。

    第二,从事事务性采购向战略型采购的转型。在数字化转型的大背景下,企业可以通过应用数字化工具实现自助化、自动化,降低事务性工作的成本和时间,这种转型可以帮助企业更好的了解市场和供应商的情况,制定更合理的采购策略,提高采购的效益和质量。

    第三,从执行部门、成本部门部门向运营部门、利润部门的转型。传统上企业对采购部门的定位往往是成本部门、费用部门、执行部门,然而随着数字化工具的应用和物资管理的转型,企业可以将采购能力对外输出,实现向运营部门、利润部门的转型。

    总之,企业采购业务的三个转型,是企业适应市场的变化,提高竞争力的必然选择。

     
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