随着市场竞争的加剧和数字化时代的到来，企业采购业务也需要进行全面的转型，其中包括以下三个方向。

第一，从被动响应到主动服务的转型。传统的企业采购往往是被动式的，而在数字化时代，企业可以通过建立共享采购中心或者采购中台，实现采购的集中化和专业化，将被动式采购转化为主动服务。

第二，从事事务性采购向战略型采购的转型。在数字化转型的大背景下，企业可以通过应用数字化工具实现自助化、自动化，降低事务性工作的成本和时间，这种转型可以帮助企业更好的了解市场和供应商的情况，制定更合理的采购策略，提高采购的效益和质量。

第三，从执行部门、成本部门部门向运营部门、利润部门的转型。传统上企业对采购部门的定位往往是成本部门、费用部门、执行部门，然而随着数字化工具的应用和物资管理的转型，企业可以将采购能力对外输出，实现向运营部门、利润部门的转型。

总之，企业采购业务的三个转型，是企业适应市场的变化，提高竞争力的必然选择。