一、从企业自身的角度出发，首先要明确自身的长远目标和近期目标，有清晰的目标认识之后，才能制定明确的战略规划。接着，企业需要清楚自己的核心竞争优势，明白自己可以利用哪些资源和能力在市场竞争中获得优势。企业还需对自身各方面的综合能力有清醒的认识，如财务、技术、管理等方面的能力。知己知彼，百战不殆。

二、企业所处的行业发展态势和前景对企业制定战略具有关键作用。企业必须遵循行业发展大势和规则，以取得更大的发展。企业还需对所处行业内的各个战略集团进行分析，明确自身在行业内的定位，选择最适合的发展方式和战略。

三、外部环境对企业发展影响巨大，因此企业在制定战略时必须考虑环境因素。企业在考虑对外投资时，应该综合考虑以下因素：盈利与增值潜力、风险评估（包括利率风险、通货膨胀风险、市场风险、外汇风险、决策风险）、筹资成本（包括前期费用、实际投资额、资本成本、投资回收费用）、投资管理和经营控制能力、筹资能力、投资的流动性以及对外投资环境等。

关于投资的影响因素，除了以上提到的因素外，还有宏观经济因素、市场因素、行业因素和风险因素等。企业在做出投资决策时，需要全面考虑这些因素。宏观经济状况、市场供求关系、行业发展前景以及政治、经济、技术等风险都会对投资决策产生影响。

温馨提示：以上内容仅供参考，具体投资决策应结合市场情况和企业实际情况进行谨慎评估。企业在做出投资决策时，还需了解企业的经营状况、财务状况和市场前景等信息，以确保投资回报的稳定性和安全性。只有全面考虑这些因素，才能做出更好的投资决策，实现投资回报的最大化。请关注平安银行官网公布的业务变化。