生产企业与经销商面临着多变的市场环境,经销商常遭遇如下问题:市场竞争激烈,经营环境日趋规范,市场门槛提高,经营难度加大;产品和促销手段同质化严重,销量增长困难,利润下降;渠道日益多元化,价格差异大,网络维护成本增加。面对这些问题,经销商需更新观念,摒弃落后的思维,如小富即安、只关注眼前利益等。
二、认清木门经销商的制胜之路
经销商面对市场困局,应从以下几方面进行改进:
1. 打造强势终端:包括硬件和软件两方面。硬件方面要求店面规模达到一定面积,装修专业;软件方面则要求人员素质、管理、销售、氛围营造等达到高水平。
2. 传播推广:品牌推广不能单纯依赖厂家。经销商应重视品牌宣传,通过多种手段提高品牌传播力。
3. 渠道完善:建立立体销售渠道,明确核心渠道,合理利用有限的营销资源。
4. 管理提升:公司规范化运作。经销商需转变角色,从业务经理转变为管理者,甚至引进职业经理人。
三、厂商合作实现共赢的关键
1. 彼此角色定位:厂商是合作关系,应平等合作、资源共享、合作共赢。
2. 充分了解需求:厂家需深入了解经销商的实际需求,制定合理的营销规划。
3. 顾问式服务:厂家应完善营销保障系统,为经销商提供品牌保障和营销模式保障的环境。
四、如何成为木门代理商
成为木门代理商并非易事,需要考虑多种因素。商家需要考察总部情况,了解品牌及产品价值。还需满足品牌商的要求,如店面面积、装修要求、对家装和建材行业的熟悉程度以及经济基础等。加盟流程包括总部考察、签订合同、店面设计、方案确定、样品下单、销售培训、样品安装和验收开业等步骤。
五、开设木门生产厂家的流程与所需设备
《关于钢木门设备的参考建议》
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