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第一章:销售人员的十大基本要素及基本要求
第1节:销售人员的十大基本要素
销售人员的核心素质要求如艺术家的心,以用户服务为重心。以下要素由中大创想管理咨询有限公司副总经理舒晓东先生总结提炼。
1. 客户至上:销售员需时刻以客为尊,维护公司形象。
2. 保密原则:严格遵守公司的保密规定,不得透露公司策略、销售情况和其他业务秘密。
3. 遵守规章制度:遵循公司各项制度与部门管理条例。
4. 品质与能力:具备良好品质、突出的社交与语言能力以及敏锐的洞察能力。
5. 自信与毅力:充满自信,有强烈的成功欲望,吃苦耐劳,勤奋执着。
6. 仪表整洁:女员工需化淡妆,男员工保持头发整洁。
7. 服务表情:在服务客户时,保持自然、亲切的表情,避免流露出厌恶、冷淡等情绪。
8. 个人卫生:提倡日常清洁,保持身体清洁,避免异味。
9. 专业知识:全面深入了解公司情况、房地产产业与常用术语、顾客购买心理和特性以及市场营销相关知识。
10. 应变能力:面对变化能灵活应对,真诚自信、乐观大方,能承受压力。
接待与通话规范:
接听电话时,首先热情问候并介绍公司或项目。
通话时记录关键信息,如客户姓名、需求和疑问。
避免模糊回答,不清楚的问题要查证后给予明确答复。
通话结束,礼貌道别。
行为举止规范:
接待人员行为要符合规范,保持专业形象。
当客户到访时,立即起身迎接。
注意言谈举止,包括走路、说话都要体现专业素质。
积极了解客户需要,有针对性地进行产品推销。
将客户送出门外,并欢迎再次光临。
记录,确定回访对象,有目的地进行回访。
培训与准备:
销售人员需经过系统培训,统一口径。
熟悉所有广告内容,准备应对客户可能的问题。
控制通话时间,主动介绍、询问。
与现场经理及中大畅想人员充分交流客户来电信息。
客户接待与产品介绍:
客户进门,所有人员都应热情接待。
帮助客户整理雨具等,注意礼仪。
通过初步交流,了解客户真实需求与来源。
销售人员应仪表端庄,一次只接待一位或两位客户。
无论客户是否决定购买,都要送至门口。
⑴ 在接待客户时,先以倒茶并引导入座的方式展开交流。
⑵ 在客户尚未主动表达需求时,应主动出击,试探性地介绍房源。
⑶ 根据客户偏好的户型,在确认的基础上,进行详尽的解说。
⑷ 针对客户的疑虑,提供清晰的解答,帮助其逐一克服购买障碍。
⑸ 在客户认可度达到70%的基础上,努力说服其下定购买。
⑹ 适时营造现场氛围,以强化客户的购买欲望。
⑺ 在客户入座时,应注意将其安置在愉悦且便于控制的位置。
⑻ 个人销售资料和销售工具应准备充分,随时应对客户需求。
⑼ 注意与现场同事的交流和配合,让现场经理了解客户正在查看的房源。
⑽ 在判断客户诚意、购买能力和成交概率时,应更为谨慎。
⑾ 现场氛围的营造应自然亲切,掌握好火候。
⑿ 对产品的介绍应真实,避免夸大虚构。
⒀ 对于非职权范围内的承诺,应报告现场经理。
⒁ 结合工地现状和周边特点,边走边介绍,让客户有更直观的感受。
⒂ 利用户型图、规划图等,让客户真实感受所选户别的实际情况。
⒃ 尽可能多地向客户传递信息,吸引其注意力。
⒄ 带看工地的路线应事先规划,注意沿线的整洁和安全。
⒅ 嘱咐客户带好安全帽及其他随身物品。
⒆ 在繁忙间隙,根据客户等级进行联系,并随时向现场经理汇报。
⒇ 对于有希望的客户,销售人员应重点保持密切联系,调动一切可能说服其购买。
⒈ 每一次追踪情况都应详细记录,以便于后续分析。
⒉ 无论结果如何,都应委婉请求客户介绍其他客户。
⒊ 追踪客户时要注意话题的选择,避免给客户留下销售不畅的印象。
⒋ 追踪客户时要注意时间间隔,一般以2-3天为宜。
⒌ 追踪方式可以多样:打电话、寄资料、上门拜访等。
首先为客户沏茶并引导其入座以展开良好的交流开端。在客户尚未明确表达需求时主动出击试探性地介绍不同房源的特点和优势根据客户的偏好和需要详细解读各类户型的特点和优势并针对客户的疑虑提供专业的解答和帮助以消除其购买障碍。在获得客户一定程度的认可后运用各种技巧说服其下定购买并适时营造现场氛围强化其购买欲望同时注重现场氛围的自然亲切把握好和客户沟通交流的节奏和分寸在对产品介绍时保证信息的真实性避免夸大虚构对于超出自己职权范围的承诺及时上报现场经理进行协调处理。
在客户服务过程中,当我们面临无法解决的问题导致无法签约时,我们应该先让客户回去,并约定一个新的时间,以时间换取双方的谅解和折让。
我们还需要及时回顾签约的情况,如有问题,应采取相应的应对措施。
在服务客户时,我们必须避免机械化、公式化的服务,否则会让客户觉得我们态度冷淡,没有认真对待他们,从而产生不满。我们应该从客户的角度出发,全神贯注地了解他们的喜好,帮助他们选择最佳的住宅或商铺,以确保客户的满意。
要密切关注客户的言行举止,包括口头语言、身体语言等信号的传递,准确判断其思考方式,将销售进程顺利进行。通过客户的表情、姿态等信号,我们可以感知客户在购买过程中的意愿变化。
例如,客户的面部表情从冷漠、怀疑、深沉转变为自然大方、随和、亲切;眼睛转动由慢变快,眼睛发亮而有神采;嘴唇开始抿紧,仿佛在品味、权衡什么;姿态由前倾转为后仰,身体和语言都显得很轻松。这些表现都表明客户对销售人员的推销产生了兴趣。
我们还要配合客户说话的节奏,了解他们的需求,从他们的角度考虑问题。初次接触客户时,我们的目标是获得客户的满意,并激发其兴趣,吸引其参与。我们要主动与客户接近,保持目光接触,精神集中。
在与客户交流时,我们要观察他们的动作和表情,以确定他们是否对楼盘感兴趣。我们还要询问他们的需求,引导他们回答,在必要时提出需要特别回答的问题。我们要认真倾听客户的意见,不要只顾介绍,而不认真倾听他们的谈话。
在销售过程中,我们要敏锐捕捉客户的购买信号,如他们靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视我们,或者一位专心聆听、寡言少语的客户询问付款及细节时,这都表明客户有购买意向。此时我们应该强调优惠期,提醒他们今天不买过几天会涨价,或者观察他们对楼盘的关注情况,确定其购买目标。
我们要进一步强调该单位的优点及给客户带来的好处,让客户相信此次购买行为是非常明智的决定。在与客户交流的过程中,我们的销售方法与他们的想法是否合拍也非常重要。如果确信客户的想法,我们可以试探性地提出成交的要求。
除了以上提到的要点,我们还需要注意在销售过程中保护价格、获取竞争情报、增加客户对产品认识等。同时我们也要不断总结销售成功的原因和经验,在终结之日多些自问。
在与客户交流的过程中,我们应该注意自己的态度和语气。对于客户提出的各种问题,我们要耐心解答并关注其需求和关注点。例如对于结构和装潢设计建议非常关注的客户、对付款方式及折扣进行反复探讨的客户等,我们要给予特别的关注。对于这类客户提出的问题要耐心解答并提供专业的建议和服务。同时我们也要做好最后的道别工作并期待下一次的合作机会到来为客户提供优质的服务和销售体验让客户愿意与我们建立长期的合作关系并带来更多的商机和发展机遇。
销售人员在进行销售过程中,必须深入了解客户的购买心理,并准备好相应的提纲。这些提纲包括客户关注的各个方面,如实用性、价格、便利性、美观、新颖性以及建筑文化品位、保值增值和投机获利等。
销售人员在销售过程中,不仅要发现潜在客户和机遇,还要善待每一位客户。客户的来源多种多样,有的客户是因为受到房地产广告吸引而来,还有的是营销人员和房地产工作人员通过激活和挖掘潜在客户而来的。
客户对销售人员的外貌仪表、风范以及开场白非常敏感,因此销售人员应该亲切礼貌、真诚务实,给消费者留下良好的第一印象。销售人员需要通过自己的亲和力,引导客户对房地产产品的关注和信任。
在介绍房地产产品时,销售人员需要灵活应变,一方面要引导消费者,另一方面要配合消费者的需求。关键是要真诚地做好参谋,为消费者提供合适的房地产商品。销售人员需要运用销售技巧,使消费者产生购买意向,确保消费者确信该房地产产品能满足其需求,并说服其坚决采取购买行动。
面对客户的拒绝,销售人员应视为可能的机遇,并了解客户拒绝的原因。对于不同类型的消费者,销售人员需要采取不同的对策,以提高销售成功率。例如,对于理性型消费者,应强调企业的性质和产品的独特优势和质量;对于感情型消费者,应突出产品的特色和实惠;对于犹豫不决的消费者,要帮助其做出决定等。
在服务营销中,服务流程从购买前到购买后不断循环,每个阶段的服务都有其价值且相互关联。在提供服务之前,销售人员必须认识到服务的价值是共生互利的,并为客户提供最满意的服务。当顾客进入品牌服饰折扣店时,销售行为就开始了。销售人员需要了解顾客的购买行为模式,并据此发展个人的销售技巧。同时处理顾客抱怨时也应遵循尊重顾客、把握问题核心、提出解决方案的原则。在任何商品推销中,无论是房屋、汽车还是电器、服装等,都需要遵循一些基本的推销原则。其中FABE推销法则尤为重要,它包括特性、优势、利益和证据四个方面。在培训导购员时,也可以参照FABE的四个步骤来讲解商品。同时需要重视商品陈列和接待步骤、应对技巧等内容。导购员应了解企业背景、产品知识以及服务内容等。对于处理顾客投诉等重要问题也需要做出详细的规范。酒店客房销售经理如何有效培训员工
为了提升酒店客房服务水平,对员工进行专业的培训至关重要。以下是一些关于如何有效培训员工的建议:
一、培训专业技能与服务水平
作为酒店客房销售经理,首先要重视员工的专业技能培训和服务水平的提升。包括客房管理知识、接待流程、服务技巧等,确保员工能够熟练应对各种服务场景,提供高质量的服务。
二、加强综合素质与酒店礼仪培训
在专业技能培训的基础上,还需加强员工的综合素质和酒店礼仪培训。这包括酒店的服务宗旨、行为准则、接待礼仪、言谈举止等方面。通过培训,使员工能够展现出良好的职业素养和酒店形象。
具体参考资料如下:
1. 酒店服务基本礼仪,如接待礼仪、送客礼仪等。
2. 针对不同国别的客人,需熟悉各国人员对颜色、习俗等的接受程度,以便提供更为周到的服务。
三、注重实践演练与情境模拟
除了理论培训,还应注重实践演练与情境模拟。通过模拟真实的服务场景,让员工亲身体验服务流程,加深对培训内容的理解和记忆,提高服务质量和应变能力。
四、制定严格的工作制度与接待规范
在培训过程中,还需强调酒店的工作制度与接待规范。员工必须严格遵守酒店的工作制度,自觉维护酒店的声誉和形象。要尊重不同国籍的客人,平等对待每一位客人,提供周到的服务。
五、灵活应用多种培训方式
为了提升培训效果,可以灵活应用多种培训方式。除了传统的课堂教学,还可以采用在线学习、工作坊、研讨会等方式。还可以邀请行业专家进行现场指导,提高员工的实践能力和应对能力。
六、关注员工反馈与持续改进
要重视员工的反馈意见。通过定期的调查和评估,了解员工对培训内容的掌握情况和对酒店的满意度。根据员工的反馈,及时调整培训内容和方法,持续改进培训工作,提升员工的服务质量和酒店的竞争力。
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