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    N700242737 投诉兵法-互联网背景下投诉处理技能提升 2744
    课程描述:

    移动投诉处理技能提升

    适合人员: 销售经理  业务代表  客服经理  其他人员  
    培训讲师: 舒冰冰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    移动投诉处理技能提升

    【课程目标】
        被投诉几乎是企业每天都会遇到的问题,它是客户对我们不满的表达方式。客户为什么会投诉?说明他们有问题需要解决,说明他们的利益可能受到了某种程度的损害。
    客户投诉,好比企业遇到一次小型“危机”。如果企业不能处理好客户投诉,就会在客户心里“失分”,影响自身的信誉和口碑。而且这种负面影响会不断扩大,一传十,十传百,企业损失的不仅仅是一位客户,而是一大批潜在客户。当客户有所不满时,如果连投诉都不愿意了,说明客户对企业已经失望之极。反过来,如果能够善用客户投诉的时机,以良好的态度和优质的服务化解客户的抱怨和不满,就可以化“危机”为“良机”,再度赢得客户的信任,提高客户对企业的美誉度和忠诚度。
    优秀的企业不惧怕投诉,其有着便捷、畅通的投诉渠道,更有着掌握高超投诉处理技能的骨干人员,因为其深知“一个投诉客户的背后是25个不满意的客户、如果投诉处理得又好又快,95%投诉的客户还会继续购买”。
        构建领先、高效的投诉处理体系,提升服务营销人员专业的投诉处理能力已成为企业提高客户满意度、忠诚度和扩大客户群的强有力的举措之一。
        通过此课程,您将学到:
    1. 正确认知投诉处理职业定位
    2. 了解客户投诉的原因和动机
    3. 认识有效处理客户投诉的意义
    4. 掌握有效处理客户投诉的流程和技巧
    5. 掌握投诉抱怨客户满意度提升方法
    6. 提升投诉处理人员主动服务意识
    7. 学会自我情绪控制,建立积极处理客诉的正确态度

    【课程对象】:客服人员、投诉处理专员

    【课程时间】:2天,6小时/天

    【培训讲师】:舒冰冰

    【课程大纲】:
    一、投诉处理职业认知
    Ø 客服人员的四大目标,服务与投诉处理的心态
    Ø 案例、互动(做一个自信的客服)
    Ø 职业定位(根据讲师自身一线投诉处理的工作经验,讲述电话投诉处理人员的未来发展规划)
    Ø 投诉处理人员面临的四个时期
    Ø 恐惧期、兴奋期、厌倦期、困惑期

    二、投诉处理实战应对技巧
    1、投诉处理实战技巧一:倾听技巧
    Ø 倾听的三层含义
    Ø 倾听的障碍
    Ø 倾听中停顿的使用
    Ø 倾听的层次
    Ø 表层意思
    Ø 听话听音
    Ø 听话听道
    Ø 倾听的四个技巧
    Ø 回应技巧
    Ø 确认技巧
    Ø 澄清技巧
    Ø 记录技巧
    现场演练:客户投诉国产手机都是垃圾的,请用倾听技巧安抚客户的情绪。
    现场演练:客户投诉网速问题,请用倾听技巧安抚客户的情绪。

    2:投诉处理实战技巧三:同理技巧
    Ø 什么是同理心?
    Ø 对同理心的正确认识
    Ø 表达同理心的3种方法
    Ø 同理心话术的三个步骤
    现场练习:我要投诉你们中国电信(利用同理化解客户的怒气)
    同理自己
    案例分享:你是不是新来的?
    案例分享:让我抖完再说
    错误的同理自己
    案例分析:一次错误的同理引起投诉升级

    3、投诉处理实战技巧四:赞美技巧
    Ø 赞美障碍
    Ø 赞美的方法
    Ø 赞美的3点
    Ø 销售中赞美客户
    Ø 直接赞美
    Ø 比较赞美
    Ø 感觉赞美
    Ø 第三方赞美
    现场训练:如何赞美客户的声音
    案例:如何赞美客户的个人魅力
    现场演练:赞美不同类型的用户
    案例:对中高端客户的常用赞美词汇
    现场模拟:对投诉客户常用的赞美方法
    分享:男性客户赞美技巧、女性客户赞美技巧

    4、投诉处理的四大要点
    Ø 注意电话语音语调,不要给客户有受轻视冷漠活不耐烦的感觉。
    ü 声音感染力的训练(升调、音量、语气、语速)
    ü 投诉处理沟通措辞训练
    Ø 如果确实我方原因必须诚恳道歉但是不能过分道歉
    ü 投诉处理中道歉语的设计
    Ø 避免提到赔偿不留下书面证据,要以感性的服务来感化客户。
    ü 书面道歉函的格式与设计
    4、记录投诉内容,信息共享,制定统一应答口径。
    ü 应答口径设计
    ü 投诉处理方案陈述技巧

    5、互联网自媒体时代的投诉处理
    Ø 互联网自媒体投诉与传统投诉的区别
    Ø 互联网/自媒体投诉的处理方法
    Ø 互联网/自媒体投诉案例分析
    Ø 微信微博投诉处理原则
    Ø 常用微信微博沟通话术

    三、升级难缠客户投诉处理与案例分析
    1、 客户服务之难缠客户应对技巧
    Ø 疑难投诉处理技巧
    ü 有理由投诉无理由要求的基本应对原则
    ü 无理由投诉无理由要求的基本应对原则
    ü 常见特殊客户分析及应对技巧

    2、 基础法律知识
    Ø 民事主体
    Ø 客户与运营商之间的法律关系
    Ø 法律责任种类
    Ø 申诉失效和诉讼时效
    3、 赔偿损失
    Ø 直接损失和间接损失
    Ø 运营商经济补偿方式
    Ø 赔偿标准
    4、 常见投诉案例分析与法律法规讲解
    Ø 客户在营业厅拉横幅
    Ø 客户投诉强烈要求找领导
    Ø 客服中心提供信息有误导致客户损失争议
    Ø 营业厅提供错误信息导致客户手机丢失争议
    Ø 客户手机补卡争议
    Ø 免费体验增值业务到期转收费
    Ø 长时间欠费与滞纳金争议
    Ø 媒体、外围单位介入应对
    Ø 客户投诉乱扣费
    Ø 客户充错话费引发的投诉
    Ø 存费送手机保修维修三包争议
    Ø 员工利用职务犯罪案例
    ü 民法通则关于合同的规定
    ü 侵权责任法对于客户赔偿的规定
    ü 国物权法法律条款解析
    免费体验增值业务到期转收费争议
    长时间欠费争议
    手机号码使用人与机主本人补卡争议
    ü 霸王条款
    霸王条款的辨别
    霸王条款的应对
    ü 三包
    手机三包法律规定
    手机营销法律问题
    赠品质量问题的处理
    ü 精神赔偿
    精神赔偿的规定
    精神赔偿的应对
    ü 谁主张谁举证
    ü 误工费、误工费
    交通费、误工费的法律法规及赔偿标准
    交通费、误工费的应对
    ü 高额赔偿
    新消法中对高额赔偿的规定
    民法对赔偿的规定
    高额赔偿的应对
    电信条例中关于赔偿的规定
    ü 电信条例
    ü 电信用户申诉处理暂行办法
    电信服务规范、法规知识
    消费者权益保护法知识讲解

    四、投诉抱怨客户满意度提升
    1、决定投诉顾客满意度的指标
    Ø 超越客户的预期
    Ø 给客户带来惊喜
    Ø 在各个环节领先于你的竞争对手
    ü 控制客户的期望值与体验值
    ü 满意度管理--卡诺模型
    ü 如何提升客户的体验值
    ü 如何降低客户的期望值
    ü 服务与主动服务的区别
    2、主动服务
    Ø 主动服务与被动服务的区别
    Ø 主动服务意识培养
    Ø 主动责任心培养
    Ø 优质服务信念建立
    Ø 改变措辞提升满意度现场训练
    ü 被动服务与主动服务的角色扮演
    ü 主动服务案例分析
    案例讨论 :如何成为服务最好的员工
    案例讨论 :被动服务与主动服务的角色扮演
    案例讨论 :主动服务案例分析
    案例讨论:以下场景如何提升服务,解决客户抱怨。
    客户对上月的4G套餐话费太贵不满抱怨
    某客户由于信用额度超出而停机投诉?
    客户对于宽带网络故障投诉。
    客户开通4G套餐后流量费用争议投诉。
    如何介绍4G终端与网络,并引导客户使用。
    课程回顾与问题解答
    注:课程内容可按电信的具体需求进行调整!

    移动投诉处理技能提升

      本课程名称:移动投诉处理技能提升
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    舒冰冰
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